《法眼看股權(quán)》

“法眼看股權(quán)”系列課程介紹
課程主旨：向企業(yè)講解在股權(quán)架構(gòu)、公司控制權(quán)、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)融資與交易四大方面的知識(shí)與方法。
面向?qū)ο螅汗蓶|、企業(yè)創(chuàng)始人
時(shí)間安排：每節(jié)課約兩個(gè)小時(shí)
第一課：《合伙人選擇與公司股權(quán)分配》
3111500107950內(nèi)容：
1、如何選擇合伙人
2、不同貢獻(xiàn)的人作為合伙人的條件 
3、如何分配合伙人的持股比例
4、唐僧團(tuán)隊(duì)是如何分配股權(quán)的
5、泛股權(quán)模型對(duì)合伙人股權(quán)分配的新方法
案例應(yīng)用：
唐僧團(tuán)隊(duì)的合伙人選擇與股權(quán)分配問(wèn)題
某制造行業(yè)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期的合伙人股權(quán)再分配問(wèn)題
第二課：《公司控制權(quán)四大危局與對(duì)策》
3182620551180目的：講解公司控制權(quán)糾紛的四大危局和防范方法，避免公司陷入控制權(quán)糾紛從導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī)。
內(nèi)容：
公司控制權(quán)的誤區(qū)與危害
公司控制權(quán)喪失的四大危局
公司控制權(quán)風(fēng)險(xiǎn)方法的途徑
案例應(yīng)用
3158490235585俏江南張?zhí)m出局的原因
國(guó)美控制權(quán)糾紛始末
馬云保障阿里巴巴控股權(quán)的方法
綠地集團(tuán)的持股與控制
案例精講
西少爺團(tuán)隊(duì)的股權(quán)糾紛與復(fù)盤(pán)
唐僧是如何管控眾徒弟而取經(jīng)成功的
第三課：《 公司高管風(fēng)險(xiǎn)防范與股權(quán)激勵(lì)》
目的：
3128645621030 講解公司如何對(duì)高管所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，并通過(guò)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)達(dá)到集人、集資、集智的目的，重點(diǎn)運(yùn)用433模型，講解不同行業(yè)與階段的公司實(shí)施股權(quán)具體方法與注意事項(xiàng)，并如何在股權(quán)激勵(lì)的過(guò)程中保障創(chuàng)始人的控制權(quán)。
內(nèi)容：
公司高管的選擇與風(fēng)險(xiǎn)防范
如何通過(guò)股權(quán)激勵(lì)來(lái)達(dá)到集人、集資、集智的目的
3151505186055傳統(tǒng)股權(quán)激勵(lì)的方法與風(fēng)險(xiǎn)分析
“433”模式下的新股權(quán)激勵(lì)方法
案例分析：
某傳統(tǒng)行業(yè)因股權(quán)激勵(lì)導(dǎo)致公司控制權(quán)喪失的案例分析
某健康行業(yè)公司在三個(gè)發(fā)展階段的運(yùn)用“433”股權(quán)激勵(lì)方案分析
唐僧的股權(quán)激勵(lì)方法與運(yùn)用
第四課：《股權(quán)交易對(duì)企業(yè)擴(kuò)張的輔助與風(fēng)險(xiǎn)防范》
目的：講解企業(yè)在發(fā)展的不同階段如何通過(guò)股權(quán)交易的方法實(shí)現(xiàn)眾籌、融資、建立連鎖體系、擴(kuò)張商業(yè)布局的方法與風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題。
3230880128269內(nèi)容：
企業(yè)股權(quán)眾籌的方法與風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)“以股權(quán)換治權(quán)”的方法
如何建立與股權(quán)為架構(gòu)的連鎖體系
股權(quán)融資的方法與風(fēng)險(xiǎn)防范
案例分析
31832552044701、唐僧取經(jīng)歸來(lái)后，是如何建立自己連鎖店的
河北某鞋業(yè)連鎖從1家店到180家店的方法與問(wèn)題
某健康企業(yè)通過(guò)股權(quán)交易完成三次融資的方法