《股權(quán)激勵(lì)技巧與法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》
主講：巴云鵬律師
課程學(xué)時(shí)：一天
課程對(duì)象：企業(yè)主，企業(yè)股東，高級(jí)管理人員，創(chuàng)業(yè)者
課程目的
了解股權(quán)的價(jià)值與使用價(jià)值，樹(shù)立以股權(quán)為核心的發(fā)展思維。
股權(quán)是一把雙刃劍，掌握在企業(yè)不同階段運(yùn)用股權(quán)工具的方法。
掌握股權(quán)激勵(lì)的“433”模型，從最大可能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的向心力，凝聚力。
分權(quán)就是集權(quán)，學(xué)習(xí)保護(hù)創(chuàng)始人公司控制權(quán)的方法。
講課方式
案例分析 現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng) 視頻 現(xiàn)場(chǎng)演練
課程大綱
分：股權(quán)是把雙刃劍
股權(quán)即是一種工具，更是一種思維
什么是股權(quán)工具與股權(quán)思維
誰(shuí)在用股權(quán)創(chuàng)造巨額財(cái)富，股權(quán)是財(cái)富創(chuàng)造的源泉
股權(quán)是企業(yè)的最高命題
股權(quán)是把雙刃劍
案例分析：為什么這些著名公司都失敗了?
俏江南、西少爺、雷士照明
分 股權(quán)策劃的四大能力
股權(quán)策劃是企業(yè)家的必備能力
股權(quán)策劃的十大步驟
選人能力：一切的出發(fā)點(diǎn)。
分權(quán)能力：分權(quán)是為了更好的集權(quán)
控制能力：民主集中制的創(chuàng)新運(yùn)用
交易能力：做好內(nèi)部激勵(lì)與外部擴(kuò)張兩項(xiàng)功課
分 如何做好企業(yè)內(nèi)部的股權(quán)激勵(lì)
什么是股權(quán)激勵(lì)，股權(quán)激勵(lì)的核心是什么
案例分析：
官司纏身：都是股權(quán)激勵(lì)惹的禍嗎？
騰籠換鳥(niǎo)：巧用股權(quán)激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的傳統(tǒng)方式：
A股權(quán)激勵(lì)前的準(zhǔn)備工作
B股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的選擇
C流行的幾種股權(quán)激勵(lì)方式的比較
D股權(quán)激勵(lì)的禁區(qū)
股權(quán)激勵(lì)的創(chuàng)新“433”模型的運(yùn)用
分 股權(quán)激勵(lì)的法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
法律風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源與常見(jiàn)方式
構(gòu)筑法律風(fēng)險(xiǎn)的防火三部曲：預(yù)防，管理，處理
重點(diǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)精講
分 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
1、唐僧團(tuán)隊(duì)的股權(quán)激勵(lì)策劃案