● 《左手服務(wù)，右手銷售》被業(yè)界認(rèn)可的4大創(chuàng)新之處？
 ◇ 用“期望值駕馭三部曲”把服務(wù)向銷售快速過(guò)渡的銜接鏈條清晰勾勒。
 ◇ 用“信任度轉(zhuǎn)化三階段”把服務(wù)向銷售加速升級(jí)的原理和方法完整呈現(xiàn)。
 ◇ 用“服務(wù)中銷售三行為”把服務(wù)型銷售高階手法的組合使用精準(zhǔn)傳遞。
 ◇ 用“服務(wù)銷售立方體三度”把服務(wù)對(duì)銷售的多角度促進(jìn)全景式展現(xiàn)。
服務(wù)和銷售之間的有機(jī)整合，依靠的不僅僅是理念和意愿，更需要實(shí)效的方法，改進(jìn)的流程，優(yōu)化的行為和提升的技能。

● 《左手服務(wù)，右手銷售》值得您推薦與選擇的5大理由？
 ◇ 《左手服務(wù)，右手銷售》是國(guó)內(nèi)第一個(gè)致力于“整合服務(wù)與銷售”的原創(chuàng)版權(quán)培訓(xùn)課程！
 ◇ 《左手服務(wù)，右手銷售》是超過(guò)200多家國(guó)內(nèi)著名企業(yè)復(fù)采率最高的培訓(xùn)課題之一。
 ◇ 《左手服務(wù)，右手銷售》已為超過(guò)30家行業(yè)龍頭企業(yè)提供落地化的“服務(wù)中銷售”工具開(kāi)發(fā)，實(shí)踐證明了其有效性和可操作性。
 ◇ 《左手服務(wù)，右手銷售》的同名書籍銷量突破十幾萬(wàn)冊(cè)，100多家企業(yè)商學(xué)院已經(jīng)將之作為服務(wù)與銷售部門推薦必讀的指定書籍。
    服務(wù)的終點(diǎn)應(yīng)該后向延伸，銷售的起點(diǎn)應(yīng)該前向延伸。服務(wù)可以借其“隱蔽效應(yīng)，鉤子效應(yīng)，加速效應(yīng)和增值效應(yīng)”來(lái)推動(dòng)銷售向長(zhǎng)度，深度和廣度進(jìn)行延伸。

● 《左手服務(wù)，右手銷售》獲3位權(quán)威專家的推薦理由？
 ◇ 服務(wù)與銷售的本質(zhì)都依賴對(duì)客戶的有效溝通，但《左手服務(wù)，右手銷售》提出了服務(wù)的“迎合性溝通”及銷售的“引導(dǎo)性溝通”之間的轉(zhuǎn)化銜接，很有新意！----理查德.伊斯雷爾—美國(guó)銷售思維大師
 ◇ 如何應(yīng)對(duì)客戶期望是服務(wù)與銷售共同的挑戰(zhàn)。在服務(wù)中如何降低期望，在服務(wù)向銷售過(guò)渡時(shí)如何提升期望，在銷售推薦時(shí)如何左右期望，《左手服務(wù)，右手銷售》給了答案。----馬可欣.凱明-美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì) 首席客戶服務(wù)專家
 ◇ 《左手服務(wù)，右手銷售》提供了服務(wù)與銷售之間相互轉(zhuǎn)化的一系列模型，流程，工具和行動(dòng)計(jì)劃，使得兩者能相互轉(zhuǎn)化，相互融合。----馬丁.威爾納 美國(guó)威爾納銷售與領(lǐng)導(dǎo)力研究院 總裁

● 《左手服務(wù)，右手銷售》公開(kāi)課議程

第一章、實(shí)現(xiàn)“服務(wù)中銷售”雙向驅(qū)動(dòng)
 ◇ 服務(wù)與銷售的雙S整合
 ◇ “過(guò)度服務(wù)”VS“過(guò)度銷售”
 ◇ 把服務(wù)滿意延伸到需求深度挖掘
 ◇ 平衡服務(wù)者和銷售者兩大角色
 ◇ 服務(wù)向銷售延伸三部曲和兩大節(jié)點(diǎn)

第二章   加速服務(wù)向銷售的轉(zhuǎn)化和銜接
 ◇ 設(shè)計(jì)能激發(fā)客戶興趣的服務(wù)鉤
---六大服務(wù)鉤的范例分享
 ◇ 設(shè)計(jì)能讓銷售更加隱蔽的服務(wù)衣
----三層服務(wù)衣范例
 ◇ 設(shè)計(jì)能加速感動(dòng)的服務(wù)帽
----服務(wù)帽的四大象限
 ◇ 設(shè)計(jì)能擴(kuò)大銷售成果的服務(wù)網(wǎng)
-----服務(wù)網(wǎng)的四級(jí)模型

第三章   客戶期望值的駕馭三部曲
 ◇ 服務(wù)中客戶期望值駕馭的三步曲（降低—超越—再提升）
 ◇ 降低客戶期望值四輪驅(qū)動(dòng)
----降低客戶期望制造感動(dòng)勢(shì)能
 ◇ 滿足超越客戶期望五度法則
-----運(yùn)用五度法則超越期望
 ◇ 激發(fā)客戶更高期望四算模型
----運(yùn)用四算模型激發(fā)購(gòu)買需求

第四章、服務(wù)向銷售過(guò)渡的信任樹(shù)模型
 ◇ 服務(wù)信任樹(shù)第一階—人際好感
-----關(guān)系行為提升人際好感
 ◇ 服務(wù)信任樹(shù)第二階---人格信任
----顧問(wèn)行為提升人格信任
 ◇ 服務(wù)信任樹(shù)第三階---利益信任
-----價(jià)值行為提升利益信任
 ◇ 三大行為的交叉組合模型

第五章、服務(wù)與銷售三度立方體
 ◇ 服務(wù)立方體長(zhǎng)度延伸—客戶維護(hù)策略
 ◇ 服務(wù)立方體深度挖掘—客戶深挖策略
   → 交叉銷售套路
   → 升級(jí)銷售套路
   → 方案式銷售套路
 ◇ 服務(wù)立方體廣度拓展—客戶轉(zhuǎn)介紹策略

第六章、四類不同客戶的服務(wù)與銷售套路
 ◇ 四色客戶分類模型
 ◇ 四色客戶與服務(wù)滿意五度模型的組合
    ----四色五度模型
 ◇ 四色客戶與三大行為組合模型
    -----四色三行模型
 ◇ 四色客戶與7大銷售攻心套路的組合
    -----四色7心模型
 ◇ 四色客戶與6大柔性成交法的組合
    ------四色6成模型