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深耕于互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)及傳媒行業(yè)，3年新聞采編相關(guān)經(jīng)歷，7年企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)歷，5年團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，4年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。曾在58同城全國(guó)業(yè)績(jī)排名第一的華中大區(qū)擔(dān)任培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人，親歷每一場(chǎng)銷售戰(zhàn)役從策劃到落地的過(guò)程。2016年獲得58總部級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)——“將軍的修煉”最佳后援獎(jiǎng)，2018年獲得招聘產(chǎn)品線突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

 整體概況：深耕于互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)及傳媒行業(yè)，3年新聞采編相關(guān)經(jīng)歷，7年企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)歷，5年團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，4年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

 從業(yè)經(jīng)歷：畢業(yè)于新聞傳播專業(yè)，曾在市級(jí)電視媒體跟隨當(dāng)?shù)刂鞒秩诉M(jìn)修播音主持。早年供職于知名雜志媒體，之后到國(guó)內(nèi)業(yè)績(jī)排名領(lǐng)先的上海Google代理營(yíng)銷服務(wù)中心擔(dān)任培訓(xùn)師，負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部培訓(xùn)、路演會(huì)銷及大型客戶提案等工作。

近期情況：曾在58同城全國(guó)業(yè)績(jī)排名第一的華中大區(qū)擔(dān)任培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人，親歷每一場(chǎng)銷售戰(zhàn)役從策劃到落地的過(guò)程。2016年獲得58總部級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)——“將軍的修煉”最佳后援獎(jiǎng)，2018年獲得招聘產(chǎn)品線突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)賦能激活、組織氛圍營(yíng)造、培訓(xùn)項(xiàng)目管理等，對(duì)全大區(qū)五省近1000名電話銷售伙伴的培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé)，助力大區(qū)人心凝聚、業(yè)績(jī)提升。

時(shí)代在變遷，人與人之間變得更加平等，在職場(chǎng)中，被尊重、被信任、被鼓勵(lì)尤為重要，學(xué)會(huì)用彼此平等、相互尊重的態(tài)度對(duì)待他人，用有效溝通方法、鼓勵(lì)技巧及賦能式表達(dá)方式，激發(fā)參與者內(nèi)在動(dòng)力，為自己和他人賦能。

EPW（Empowering People in the Workplace）職場(chǎng)賦能引導(dǎo)課程，又叫“正面管教在職場(chǎng)”課程，是由簡(jiǎn)·尼爾森和迪娜·安瑟共同開發(fā)設(shè)計(jì)，以正面管教（阿德勒）理念為基礎(chǔ)，通過(guò)體驗(yàn)式教學(xué)活動(dòng)的帶導(dǎo)，幫助參與者了解如何在職場(chǎng)創(chuàng)建相互尊重的企業(yè)文化。

這個(gè)課程既是獨(dú)立的, 又是其他領(lǐng)導(dǎo)力課程的強(qiáng)化，它強(qiáng)調(diào)通過(guò)體驗(yàn)式的教學(xué)活動(dòng), 激發(fā)出更深入更徹底的改變。例如，其中一個(gè)教學(xué)活動(dòng)“團(tuán)隊(duì)互助解決問(wèn)題步驟”，就提供了一個(gè)有趣有效的方式, 讓參與者在工作中遇到的挑戰(zhàn)得到切實(shí)的幫助。

了解阿德勒理念如何持續(xù)全面地呈現(xiàn)在職場(chǎng)溝通中，為企業(yè)服務(wù)；

體驗(yàn)“正面管教在職場(chǎng)”的核心活動(dòng)；

更好地了解如何激勵(lì)自己和他人，打造具有高凝聚力、高創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)；

學(xué)習(xí)如何使用賦能式溝通方法創(chuàng)建相互尊重、高效能的工作環(huán)境。

曾跟隨EPW課程研發(fā)人之一、擁有18年為商業(yè)領(lǐng)袖提供教練指導(dǎo)服務(wù)的美國(guó)正面管教協(xié)會(huì)主席Dina Emser深入學(xué)習(xí)及實(shí)踐，順利獲得EPW賦能引導(dǎo)師授課帶導(dǎo)資質(zhì)。

主講課程：

①特色課程——“EPW職場(chǎng)賦能引導(dǎo)”系列：
《六步打造賦能式中層管理者》—中層領(lǐng)導(dǎo)力/管理層/2天
《中層管理賦能式溝通》—溝通管理/管理層/1-2天
②TTT及培訓(xùn)管理：
《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技能訓(xùn)練》—培訓(xùn)技術(shù)/內(nèi)訓(xùn)師/1-2天
《卓有成效的培訓(xùn)管理者》—培訓(xùn)管理/培訓(xùn)部管理者/1-2天
特色課程簡(jiǎn)介
“EPW職場(chǎng)賦能引導(dǎo)”系列：
《六步打造賦能式中層管理者》—中層領(lǐng)導(dǎo)力/管理層 /2天
《中層管理賦能式溝通》—溝通管理/管理層 /1-2天

服務(wù)企業(yè)：

企業(yè)單位：中石油、美國(guó)葆嬰、德國(guó)漢高、達(dá)內(nèi)教育、世邦集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、民生銀行、上海克莉絲汀、美商婕斯、書是生活書店、寶貝街區(qū)Babyblocks、三禾家口腔連鎖機(jī)構(gòu)等。
政府社區(qū)：鄭州金水區(qū)教育社區(qū)
社群組織：璀璨女性國(guó)際俱樂(lè)部、華學(xué)恩學(xué)教育等