1. 系統(tǒng)打造

--- 做企業(yè)就是做系統(tǒng)

①老板如何實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，時(shí)間解放？

②如何讓員工時(shí)刻有激情，工作積極有勁頭？

③如何放大員工夢(mèng)想，定出高目標(biāo)?

④老板如何三階段使用“空降兵”的步驟？

2、老板的用人之道

--收人、收心、收魂的策略

①如何快速建立屬于自己的企業(yè)文化？

②老板如何巧妙做到“過(guò)河拆橋”，讓不適合的老員工開(kāi)心離去？

③如何讓員工時(shí)刻有激情，工作積極有勁頭？

④老板分股份的具體分法和注意點(diǎn)是什么？

3、超強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

---沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有戰(zhàn)斗力！

①如何讓員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任?

②如何激活團(tuán)隊(duì)斗志，高效執(zhí)行?

③如何讓你的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)如磐石，具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力？

④企業(yè)執(zhí)行力的“鐵三角”是什么？