時長：2天——3天（視學員的情況與課程進度而定）

形式：講授為主

內容：（一）入職階段：

1、招聘廣告的書寫與面試：招聘廣告的書寫風險、就業歧視、體檢切入……

2、錄用通知管理

3、勞動合同的設計：期限設計、工作地點與崗位的約定、送達地址、工作交接……

4、勞動合同的簽訂：不簽合同的風險、非標準勞動關系人員的簽訂要領、合同簽訂與上崗次序……

5、試用期管理誤區

……

（二）在職階段：

1、工作時間與加班管理：工作時間設計技巧、加班管理與風險控制、加班制度設計、加班工資和調休關系的轉換、加班爭議的舉證責任和證據設計

2、假期管理：法定節假日、年休假、婚喪假……

3、病假、三期女員工管理：病假工資法定標準、醫療期的法律界定與計算標準、虛假病假與小病大養……

4、薪酬：固定工資和浮動工資的控制、勞動報酬與勞務報酬的轉換、員工激勵與企業年金

5、稅收籌劃：獎金的臨界點、高額年終獎的稅收、降低工資總額的納稅籌劃、職工福利費的運用、降低工資總額的方式……

6、培訓管理：入職培訓管理技巧、勞動合同期限與服務期的籌劃、試用期員工的出資培訓……

7、調崗調薪、保密、競業限制：競業限制協議的簽訂與取證技巧、保密費與競業限制補償金的關系……

8、規章制度及人事文書的設計與實施

……

（三）離職階段：

1、解除勞動合同的原因梳理

2、單位辭退與裁員中常見誤區與風險控制

3、離職面談時的注意要點

4、經濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用

5、留住關鍵員工的策略