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成國良
  • 成國良事企業(yè)高層管理,管理顧問
  • 擅長領(lǐng)域: 創(chuàng)新思維 培訓體系 領(lǐng)導力 執(zhí)行力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:張家口市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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卓越演講力——培訓師培訓(TTT)

主講老師:成國良
發(fā)布時間:2021-07-15 11:12:54
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

課程詳情

課程大綱課程大綱培訓特色:視頻、故事、圖片、講授、研討(結(jié)合企業(yè)實際)、游戲、情景模擬、角色扮演、道具演練、書面、口頭練習等多種互動方法相結(jié)合。


第一部分 設計新穎的開場
開場:
設計新穎的開場的意義
開場的幾種類型
1、講故事 案例
2、提問/設問 案例
3、做游戲……案例
4、情景模擬…..案例
5、借題發(fā)揮 案例
6、制造懸念 案例
7、展示實物、圖片 案例
8、引用名人名言 案例
9、提綱契領(lǐng)引出下文 案例
訓練:小組研討/個人準備,角色扮演
點評

第二部分 培訓師的素養(yǎng)
培訓師的幾種角色
優(yōu)秀培訓師的素質(zhì) 研討:
良好的職業(yè)道德
正確的教學宗旨
前沿性的專業(yè)
流利的口頭、書面表達能力
豐富的教學技巧
完美的修養(yǎng)、個人魅力
活躍的創(chuàng)新思維能力
有針對性的成人教學方法

第三部分 成人學習規(guī)律與教學要求
一、成人學習規(guī)律一:我要學 討論:教學要求
二、成人學習規(guī)律二:學以致用 討論:教學要求
三、成人學習規(guī)律三:理解力強、記憶力弱 討論:教學要求
四、成人學習規(guī)律四:知識、能力、認知參差不齊 討論:教學要求
五、成人學習規(guī)律五:事多易分心 討論:教學要求
六、成人學習規(guī)律六:參與欲望強……討論:教學要求
七、成人學習規(guī)律七:希望與教師溝通……討論:教學要求
八、成人學習規(guī)律八:學習潛力大……討論:教學要求

第四部分 培訓師的基本功——課程開發(fā)
培訓課程開發(fā)流程
第一階段 培訓需求調(diào)查與分析
培訓需求信息及渠道 
研討:哪些情況需要培訓?小組代表發(fā)言
培訓需求的分析與確定
收集培訓需求及相關(guān)信息
分析培訓需求信息
確定培訓需要的類型
訓練:結(jié)合本單位實際進行培訓需求的調(diào)查和分析
點評

第二階段 課程調(diào)查與分析
確定培訓需要達到的大目標
課程開發(fā)的幾種調(diào)查方法
工作實踐法及其優(yōu)缺點
觀察法及其優(yōu)缺點
訪談法及其優(yōu)缺點
工作日記法及其優(yōu)缺點(案例)
問卷法及其優(yōu)缺點
訓練:訪談法和問卷法的運用
點評
收集本課程涉及的各種資料
對資料進行分析整理、篩選

第三階段 編寫教材與考卷
制定學習的具體目標(三要素)
練習:1。幾個學習目標的辨析
2.每人編寫2個課程學習目標 
點評
正文編寫要求
教材的結(jié)構(gòu)模式
編寫考試卷的要求
訓練:選擇題與判斷題的編寫
點評
第四階段 教案的編寫
教案的意義
教案的作用
教案的格式/結(jié)構(gòu)(七要素)
第五階段 新教材及考題的試驗
試驗課的要求
第六階段 修改教材、考題
所要做的工作
第七階段 審核、批準
第八階段 匯編課程目錄
案例:美國波音飛機公司的課程目錄樣本

第五部分 各類培訓方法及其比較
一、視頻、看圖教學法 案例、練習幾則
二、故事教學法 案例幾則 
訓練:每組確定2個題目,推選2人演講
點評
三、情景模擬/角色扮演法 
訓練:營業(yè)員銷售商品
四、操作訓練法 案例 
訓練:道具操作
五、課堂講授法
六、案例研討法 案例實踐
七、分組討論法
八、創(chuàng)造力訓練法 案例及操作
九、拓展訓練法
十、企業(yè)教練法 案例幾則
十一、游戲教學法
游戲教學的目的
選擇游戲的原則
選擇游戲需考慮的因素
游戲的教學要求
游戲案例實踐:1。《爭取最大贏利》 2。《踩數(shù)字》
研討:這2個游戲給我們什么啟迪?適用于什么課程?

第六部分 課堂授課技巧
第一印象的塑造
二、眼睛:視線,眼神 
訓練游戲:你看到每個人了嗎? 
點評
三、語言中幾種元素的應用 案例幾則 
訓練:如何應用這幾種元素
四、肢體語言的表達 
訓練:如何應用肢體語言 
點評
五、提問與應答
提問的作用
提問的時間
提問的方式
聆聽與反饋
訓練:(情景模擬上課中)提問
六、調(diào)控節(jié)奏與氣氛的方法 
訓練:
七、調(diào)適緊張情緒的方法
八、教具的準備與操作
九、培訓時間的掌握方法(附資料)
十、點評需掌握的原則
十一、處理刁難與突發(fā)事件方法
十二、日常培訓資料的收集
十三、課程結(jié)尾的方法 案例幾則

第七部分 幻燈片設計
一、總體構(gòu)思
二、版面總體設計
三、字體
四、配畫
五、色彩
六、幻燈選擇
訓練:制作幾張幻燈片

第八部分 如何結(jié)尾
一、結(jié)尾的意義
二、結(jié)尾的方法
1、自然結(jié)束
2、總結(jié):案例
3、提問(雙向)
4、測試:做作業(yè)檢查
5、故事、寓言、格言、詩詞等:案例
6、啟迪:案例
7、留下懸念:案例
8、歌聲:
9、鼓舞:案例
10、祝愿,激勵:案例
11、名人名言:案例


第九部分 實戰(zhàn)演練
實戰(zhàn)演練的幾項要求:
時間設定:每個學員講課15或20分鐘。
教師點評
給優(yōu)秀學員頒獎(約10%人,或每個團隊一人)
結(jié)尾:引吭高歌


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

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注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

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鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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