一、 培訓落地是個系統活兒
1、 單一聽課和培訓項目化的區別（問題、落地、解決、評估）
2、 “培訓成果基因圖” 工具的作用
3、 5D培訓落地系統的結構
二、 5D培訓項目的需求確定
1、 問題為導向的培訓需求確定
2、 三大問題調研方法（戰略分解法、崗位建模法、原因分析法）
? 核心工具1：培訓需求六步推導表單模板
? 核心工具2：ASK技知分析法（建標工具）模板
? 核心工具3：簡易差距分析法（對標工具）模板
? 核心工具4：原因分析法“五欄”問題改善匯總表模板
3、 問題導向培訓需求調研時的**壞情況
? 核心工具5：團隊共創法
三、 5D培訓項目的落地設計
1、 三級個人行為落地點設計
? 核心工具5：“問題與改善”溝通表模板
? 核心工具6：三級行為落地點計算公式
2、 四級組織改善落地點設計
? 核心工具7：OD組織內化流程
3、 培訓項目的落地成果評估
? 核心工具8：培訓項目落地點統籌表模板
? 核心工具9：落地成果匯報書模板
四、 5D培訓項目的組合設計
1、 七種5D培訓項目組合方式
? 核心工具10：組合式培訓課程的5種落地組合方式及產出形式
? 核心工具11：單一化行動學習工作坊的2種落地組合方式及產出形式
2、 合理設計5D培訓項目落地強度
五、 5D培訓項目的浸潤設計
1、 培訓落地成果達成的硬浸潤
? 核心工具12：分數系統設計及計算公式
? 獎懲系統設計
2、培訓落地成果達成的軟浸潤
六、 5D培訓項目的模塊設計
1、5D培訓項目的前期流程及模塊設計
? 核心工具13：5D培訓落地系統的調研總圖工具模板
2、5D培訓項目的中期流程及模塊設計
? 核心工具14：5D培訓課程訓練規劃表模板
? 核心工具15：行動學習工作坊設計表模板
? 核心工具16：落地指導書模板
3、5D培訓項目的后期流程及模塊設計
? 匯報會流程模板
? 文本匯報資料清單
