卓越溝通技巧（內(nèi)訓(xùn)）

1. 溝通的基本知識

n 溝通的定義、過程與方式

n 溝通在組織中的重要作用

n 理解良好的溝通模型A-B-O

2. 出色溝通五步法

n 步驟一：三角積極溝通：55387法則

【討論】有效發(fā)送信息技巧

【應(yīng)用】微信溝通的注意點(diǎn)

n 步驟二：專注行為SOLER

n 步驟三：積極聆聽：接受、解讀、理解、反應(yīng)

【應(yīng)用】聆聽的層次

【自我測試】傾聽能力的測試

【活動(dòng)】聽與說

n 步驟四：建立融洽關(guān)系

【自我測試】溝通風(fēng)格剖析表

n 步驟五：打造溝通親和力：同頻同率，先跟后帶

【視頻】七步同頻法則應(yīng)用

3. 向上溝通

n 向上請示匯報(bào)的程序

n 與不同性格的領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧

n 說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧

4. 向下溝通

n 下達(dá)指令、命令的技巧

n 贊美下屬的技巧

n 批評下屬的技巧

【案例】您的下屬想要什么？

5. 跨部門溝通：積極影響力

n 影響力如何提高跨部分溝通的效果

n 施加影響力的方法

【活動(dòng)】不明液體

n 可信度

【案例】提升可信度:RGEIS法則

n 互惠性：協(xié)議框

n 說服力

ü 預(yù)先框式反對意見或者擔(dān)心

ü 問比說有力

ü 自圓其說

【案例】臺新銀行

【討論】如何發(fā)揮跨部門影響力

6. 電話溝通

n 接聽、撥打電話的基本技巧和程序

n 轉(zhuǎn)達(dá)電話的技巧

n 應(yīng)對特殊事件的技巧

7. 會(huì)議溝通

n 會(huì)議的安排

n 會(huì)議的主持

n 靈活應(yīng)對會(huì)議的困境

8. PAC人格結(jié)構(gòu)理論在溝通中的應(yīng)用

n PAC人格結(jié)構(gòu)理論概述

n 行為的交流類型

n PAC在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用

n PAC溝通案例分析