上午

下午

**績效管理提升企業(yè)競爭優(yōu)勢

—案例研討

—競爭力與績效管理

—績效管理過程

—主管和員工對(duì)績效的責(zé)任

—績效管理問題與解決辦法經(jīng)驗(yàn)分享

—成功經(jīng)驗(yàn)分享

—工作模擬

—Q&A

目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行

—案例研討

—目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定技巧

—KPI績效指標(biāo)體系設(shè)定

—目標(biāo)執(zhí)行與監(jiān)控

—目標(biāo)修正技巧

—工作模擬訓(xùn)練

—經(jīng)驗(yàn)分享

—Q&A

第二天

上午

下午

績效面談技巧

—案例研討/實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享

—績效面談目的與績效面談準(zhǔn)備

—有效的績效面談技巧

—績效面談問題與解決辦法經(jīng)驗(yàn)分享

—績效面談工作模擬

—經(jīng)驗(yàn)性練習(xí)

—案例分享

—Q&A

績效反饋與績效改進(jìn)

—案例研討

—績效管理目標(biāo)與績效反饋

—績效改進(jìn)計(jì)劃

—培訓(xùn)與績效改進(jìn)

—績效改進(jìn)面談

—經(jīng)驗(yàn)性練習(xí)

—Q&A