**天上午(9:00-12:00)
課程單元 | 重點內容 | 備注 |
營銷團隊組建 | 營銷團隊破冰:體驗項目:《滾雪球》和《我是記者》 | 體驗式項目 |
營銷團隊組建(設計一個擬上市的新產品) 團隊風采展示(繳納營銷成交基金) | ||
學習目標制定,領導開訓激勵 | ||
課程單元 | 重點內容 | 備注 |
品牌總論 | 所有事情都是一件事情:創造購買理由 企業戰略:戰略、定位、創意 品牌戰略:品牌、包裝、創意 產品戰略:創意、研發、命名、包裝、價格 營銷戰略:包裝、廣告、渠道 微笑曲線陷阱-研發與營銷的重要性 一件事:讓消費者向我們買 讓渠道商幫我們賣 | 課程講授 理論建構 案例解析: 一件事 1-六顆星長效肥 2-廚邦醬油 3-耐克的傳播成本 品牌與定位 1-寶潔公司的多品牌戰略 2-路易威登的品牌定位 |
頂層設計:培育強大品牌 1、創建品牌資產 2、確立品牌定位 3、制定競爭戰略 | ||
實操環節 | 實操環節:《營銷人員職業素養自我測試》 | 水平測試 |
1P-品牌定位與產品創意 | 知識1:獲取營銷洞察 1、收集信息與預測需求(可行性分析) 2、營銷調研與需求預測(市調) 知識2:了解與認識顧客 1、創造長期顧客忠誠 2、分析消費者市場(消費品) 3、分析組織市場(工業品) 4、識別細分市場和目標 知識3:開發市場供應物 1、制定產品戰略(產品結構) 2、服務的設計與管理 | 課程講授 小組討論 案例解析: 市場細分 1-寶馬的定位 2-阿里巴巴的大數據(視頻) 產品開發 1-花笙記 2-中國風珠寶 3-凡客襯衫 |
1P: 品牌定位與產品創意 技能1:定位決定地位-產品定位 技能1:三種競爭策略選擇:成本、差異、集中 技能3:產品不同生命周期的營銷策略分析 | ||
實操環節 | 實操環節1:《產品-市場矩陣分析》 實操環節2:《產品構成分析》 | 現場練習 |
**天中午(12:00-14:00)
午餐、午休
**天下午(14:00-17:00)
課程單元 | 重點內容 | 備注 |
2P-價格戰略與營銷布局 | 知識1:制定價格戰略與方案 1、理解定價 2、制定價格 3、調整價格 | 課程講授 小組討論 案例解析: 1-加多寶定價策略 2-恒大冰泉定價與渠道 3-春秋航空定價與推廣 4-西南航空定價策略 |
2P: 價格戰略與營銷布局 技能1: 制定渠道戰略推及價格戰略 技能2:設計與布局匹配的組織方式 產品經理制、區域經理制等組織架構設計 | ||
實操環節 | 實操環節1:三種價格策略:新品價格、心理價格、差別價格的制定練習 | 現場練習 |
**天傍晚(17:00-19:00)
晚餐、休息
**天晚上(19:00-21:30)
經典銷售案例深度分析:
課程單元 | 重點內容 | 備注 |
經典營銷案例《賣拐》《賣貓》賞析 | 分析一:目標客戶分析 | 案例分析 |
分析二:推廣策略制定 | 案例分析 | |
案例轉化練習 | 實操環節1:梳理推廣的五步法脈絡 | 實操練習 |
第二天早上(7:30-8:30)
課程單元 | 重點內容 | 備注 |
晨練 | 晨練熱身:慢跑2圈 僵尸跳 | 熱身運動 |
晨操練習:《向前沖》/《皇后大道東》/《抓錢舞》熱身運動 |
第二天上午(9:00-12:00)
課程單元 | 重點內容 | 備注 |
3P-渠道管理與營銷執行 | 知識1: 設計與管理整合營銷渠道 1、營銷渠道和價值網絡 2、渠道管理的作用(便利性與推動力量) 3、渠道設計決策(五連環方式) 4、渠道管理決策 5、渠道整合和渠道系統 6、沖突、合作與競爭 7、電子商務營銷實踐(微商) 8、移動電子商務(微商) 知識2:管理零售、批發和物流(供應鏈) 1、零售 2、批發(經銷商) 3、市場物流 4、自有品牌 | 課程講授 小組討論 案例解析: 自有品牌 1-鞋巢的自有之路 2-黛其美的自有之路 3-凡客襯衫自有之路 4-范冰冰的自有品牌 5-劉嘉玲的自有品牌 渠道管理 1-ZARA的12天上架 2-京東物流的戰略布局 3-怡亞通供應鏈設計 |
3P:渠道管理 技能1:渠道五連環設計方式 技能2:供應鏈的長尾效應 | ||
實操環節 | 實操環節1:《啤酒游戲》供應鏈體驗沙盤 | 桌面沙盤 |
課程單元 | 重點內容 | 備注 |
3P-渠道管理與營銷執行 | 知識1:營銷執行力-制定營銷戰略和營銷計劃 1、營銷和顧客價值 2、公司和部門的戰略計劃 3、業務單位戰略計劃 4、產品計劃、營銷計劃的性質和內容 | 課程講授 小組討論 案例解析: 1-飛馬體育的營銷計劃 2-思科公司的營銷計劃 3-加多寶與王老吉的營銷執行力對比分析 |
3P:營銷執行 技能1:設計銷售團隊 技能2:管理銷售團隊 技能3:顧問式銷售五步法 | ||
實操環節 | 年度營銷計劃制定練習-WORD版本與PPT版本,僅寫框架 | 現場練習 |
當日培訓總結和分享 |
第二天中午(12:00-14:00)
午餐、午休
第二天下午(14:00-17:00)
課程單元 | 重點內容 | 備注 |
4P-海陸空天的品牌推廣 | 知識1:推廣的理論原子彈:影響力 1、影響力五原理及營銷運用 知識2:設計和管理整合營銷傳播 1、營銷傳播的作用-讓消費者向我們買 2、開發有效傳播 3、設計營銷傳播組合 4、管理營銷傳播過程 知識3:管理大眾傳播 1、廣告-硬廣、軟文、平面、戶外和視頻 2、促銷-銷售促進 3、事件和體驗 4、公共關系 知識4:管理人際傳播 1、直銷 2、互動營銷-游戲營銷 3、口碑 知識5:互聯網時代的營銷方略 1、電商之路(線上店與線下店的不同使命) 2、三微(微信、微博、微店)的上道方法 3、微信推廣兩三招 | 課程講授 小組討論 案例解析: 大眾傳播 1-紅牛的營銷勝利 2-吉列剃須刀的傳統之路 3-事件營銷與召回制度 4-玻璃時代的服裝銷售(視頻) 5-網易與陌陌的撕逼文案大戰 人際傳播 1-安利、玫琳凱、捷斯直銷模式 2-世界杯的游戲營銷方略 |
4P: 海陸空天的品牌推廣 技能1:賣點提煉FABE 技能2:媒體決策與效果評量 技能3:推廣渠道選擇 技能4:廣告詞設計 | ||
實操環節 | 《產品營銷策劃方案》制定練習 1、工業品 2、耐用消費品 3、快速消費品 | 現場練習 |
營銷綜合考核:
課程單元 | 重點內容 | 備注 |
營銷綜合考核-模擬營銷策劃大賽 | 題目:每組以新產品為基點,擬寫完整的《商業計劃書》,包括產品創意-價格策略-渠道選擇-推廣方案,下發模板,現場制作。(也可提前一天下發方案模板,在課程間隙制作) | 綜合模擬 團隊評優 |
規則: 由培訓師-公司高管-營銷主管組成評審團隊,針對方案的創新性、嚴謹性、可行性和經濟性進行綜合評分。 | ||
結訓典禮 | 優勝團隊頒獎,學員合影 | 結訓典禮 |
合影 |