精準性：從企業系統管理全局出發，有序地由相關領域實戰專家進行課程研發，結合專家多年相關領域培訓、咨詢實戰經驗，非常準確的捕捉課程要點，從而精心設計課程。

系統性：按照企業贏利“微笑”價值曲線，專注于價值創造的每一個環節。按照市場、研發、生產、營銷、服務的整體流程，提煉出人力資源、團隊建設、高效生產、專業采購、營銷服務、穩固供應鏈六大支柱性課程，支撐商業伙伴的系統集成，誠如“六脈神劍”劍鋒披靡。

實效性：專注于企業、行業共性問題的提煉與個性問題的采集，以直面問題的思維加改善問題的見解，導入價值創新工具，實現企業戰術利益（人力資源競爭力的穩固提升、利潤的持續增長、成本的不斷優化、市場的新興開拓等）與戰略利益（企業文化、核心競爭優勢打造）的無縫統一。

操作性：精心思考傳統教學手段的滯后性（理論領先于實踐）與主觀性（師傅帶進門、修行在個人）引發的成效性不足的問題，集合心智啟迪、本企業案例探討、標桿示范、教練技術、情景模擬、團隊共通等現代化教學方法，以最小的成本、學員最能接受的方式邏輯展開，實現企業知識管理的趣味性與實效性的統

● 授課風格：
采用訓練營形式進行有效強化訓練，關注學員的實操和體驗，結合企業教練技術、NLP（心訓）、戶外拓展、小班教學、團訓等方法進行教學，讓學員在快樂氛圍中去頓悟管理的精髓。

● 相關認證
認證費用：800元/人(參加認證考試的學員須交納此費，不參加無須交納)
備注:
1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<高級生產管理師>>國   際國內中英文版雙職業資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢）；
2. 凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片紅底或藍底；
3. 課程結束后20個工作日內將證書快遞寄給學員。

● 課程介紹：
    為制造型企業的經理、車間主任、主管提供新穎的管理創新思路；學習系統、實用的工作規范；讓主管全面掌握現場管理的基本思路、技能、方法；提升制造型企業現場管理水平、效益，打造一支高水平的現場管理骨干隊伍。

● 課程特色：
本系列課程用各種練習、活動、測試、角色扮演、案例研究等方法﹐讓成年人在體驗與交流中分享與交流

● 課程大綱：
第一天：精準現場管理者的核心價值
現場管理者的角色認知
現場管理者的管理職責
一.精準現場管理者的價值
二.精準現場管理者的角色
三. 精準現場管理者的思維突破
四.精準現場管理著的秩序維護
課程導引
突破
1.現場管理者觀念的突破
2.個人潛力的挖掘
3.現場改善的空間在哪里？思維不突破，空間就看不到
4.機會無處不在
秩序
1.正確的流程產生正確的結果
2.標準化
3.溝通的重要性
4.5S中的素養

第二天：系統解決問題的精益思路
 系統解決問題的思路
 如何認識浪費和價值
一.系統的概念
二.問題的概念
三. 系統解決問題的思路和方法
四.精益之旅
課程導引
系統概念：一群有相互關聯的個體組成的集合稱為系統。
?找到問題的關鍵
?并以最小的代價
?在正確的時間
?在正確的地方
?做正確的事

第三天：精準現場管理者必備的工具
  精準現場管理者的改善工具
 精準現場管理者的管理工具
一.現場改善工具一覽
二.現場改善的核心工具
三. 現場管理的工具一覽
四.現場管理的核心工具
課程導引
改善的基礎工具：5S 、目視化、標準化
改善的系統工具：VSM、TPM
改善的品質工具：源流管理
現場的管理工具：溝通、激勵