課程大綱

培訓(xùn)受眾:企業(yè)高級領(lǐng)導(dǎo)者、中層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人資格培訓(xùn)、團(tuán)隊執(zhí)行訓(xùn)練、政府公務(wù)人員及職能部門主管級人員等。

課程收益:課程意義：
本課程是企業(yè)職能部門管理能力培訓(xùn)主導(dǎo)課程，2008年被選為廣州市政府能力部門能力提升培訓(xùn)課程教材。
本課程設(shè)計主旨認(rèn)為：一支沒有明確職能或不具備明確職能特征的團(tuán)隊不是好團(tuán)隊，也不可能創(chuàng)造出出色的團(tuán)隊業(yè)績。團(tuán)隊的功能在于團(tuán)隊的專業(yè)和能力，而團(tuán)隊的業(yè)績卻來源與團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

課程特色：
團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊管理 團(tuán)隊文化 團(tuán)隊控制 學(xué)習(xí)型組織 高績效組織管理等理論系統(tǒng)和實(shí)操方法為一體的體系課程

課程目的：
明確理解團(tuán)隊職能和團(tuán)隊角色認(rèn)知
系統(tǒng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊管理與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的方法與工具
輕松運(yùn)用團(tuán)隊“軟實(shí)力”打造團(tuán)隊“硬功夫”
全面掌握學(xué)習(xí)組織和高績效團(tuán)隊的指揮方法

課程對象：
企業(yè)高級領(lǐng)導(dǎo)者、中層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人資格培訓(xùn)、團(tuán)隊執(zhí)行訓(xùn)練、政府公務(wù)人員及職能部門主管級人員等。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:無

課程大綱:課程大綱：
第一部分：團(tuán)隊競爭力
一．資源優(yōu)勢不是團(tuán)隊競爭力
二．法理優(yōu)勢不是團(tuán)隊競爭力
三．精英優(yōu)勢不是團(tuán)隊競爭力
四．什么是團(tuán)隊基因
五．什么是團(tuán)隊競爭力
六．優(yōu)秀團(tuán)隊基因的特征和特點(diǎn)
七．高績效團(tuán)隊的優(yōu)秀基因

第二部分：團(tuán)隊管理
一．管理與團(tuán)隊管理
二．團(tuán)隊管理之：領(lǐng)導(dǎo)
三．團(tuán)隊管理之：方法
四．團(tuán)隊管理之：規(guī)劃
五．團(tuán)隊管理之：激勵
六．團(tuán)隊管理之：溝通
七．團(tuán)隊管理之：用人
第三部分：團(tuán)隊操控
一．團(tuán)隊與偽團(tuán)隊
二．團(tuán)隊形成的途徑和渠道
三．團(tuán)隊組織中的9種角色
四．團(tuán)隊沖突與操控
五．團(tuán)隊凝聚與內(nèi)耗
六．團(tuán)隊創(chuàng)新力
七．團(tuán)隊執(zhí)行力
第四部分：團(tuán)隊文化與學(xué)習(xí)型組織
一．什么是文化
二．中國文化對團(tuán)隊文化的影響
三．團(tuán)隊文化之：目標(biāo)
四．團(tuán)隊文化之：價值觀
五．團(tuán)隊文化之：使命
六．團(tuán)隊文化之：愿景
七．學(xué)習(xí)型組織與高績效團(tuán)隊

尾聲：團(tuán)隊的知識傳承與管理