對象

針對中、高層管理人員

目的

以價值為導向的推進企業業財融合、協調各部門與財務部的工作關系、落地企業戰略執行。

內容

       財務管控是所有企業必須面對的、最基本的市場活動之一，也是企業發展中遇到問題最多的管理活動。財務管控既是一門科學，更是一門藝術。隨著企業的不斷擴大，市場監管的越來越嚴格，資本市場對財務提出了更高的要求。企業的財務管控工作也要隨之合理升級，使之與企業所處階段相匹配。

       市場競爭是殘酷的，如何從中做好未雨綢繆，厚積薄發是企業突破發展瓶頸的關鍵要素。企業中、高管理層必須早日做好財務相關知識的儲備。積極建立業務和財務相融合的管理組織，科學合理的指引企業未來前進方向。

       本課程旨在為企業管理層迅速掌握專業財務知識服務，為企業財務部門跟業務部門協同配合提供幫助，是管理層必修的重點培訓課程。

課程提綱：

①大財務思想與財務部組織架構

②產品生命周期理論與企業發展的五鏈條關系

③用商業模式畫布規劃企業核心價值護城河

④以價值為導向落地企業精細化管理流程

⑤通過資金運動看財務報表的內在靈魂，破解利潤的秘密

⑥企業財務戰略鐵三角的應用

⑦業財融合下如何科學的制定收入目標，正確的進行減費降本

⑧杜邦財務分析體系的核心秘訣

⑨財務分析的正確思考邏輯