第一章、 關于職業發展通道

第一節、 職業發展通道管理常見問題

第二節、 為什么要設置職業發展通道？

第二章、 職業發展通道設置五步驟

第一步、業務體系梳理，明確業務情況

第二步、業務模塊與工作內容分析

1、 確定工作職業域五步驟

2、 確定工作要項

3、 角色分析工具應用

第三步、職業發展通道設計

第一、職業通道設計的3個基本原則

第二、職業通道有哪些類型？

第三、職業通道的設計的劃分方式，基于角色

1、 崗位的分層工具

2、 什么是職類職種

3、 崗位序列的劃分方法

第四、職業發展通道設計的注意4項

       案例：海爾的崗位分層

       案例：紅豆股份的分層

       案例：華為的崗位分類

       案例：海爾的崗位分類

第四步、通道里程碑設計

第一節、 什么是通道里程碑

第二節、 通道內層級設計6大影響因素

               案例一、甲公司職業通道設計

               案例二、乙公司職業通道設計

第五步、通道轉換設計

第一節、 什么是縱向通道與橫向通道

第二節、 橫向通道的常見形式

1、 橫向通道的理論背景

2、 橫向通道的形式

3、 輪崗實施的步驟與原則

4、 生產類員工輪崗要有與管理類員工輪崗

5、 橫向通道設計的意義

6、企業案例分享    

第三節、  通道轉換條件設計

第四節、 晉升條件設計

第三章、 實戰演練

第一步、職業發展管理辦法的常見內容

第二步、編寫本公司職業發展管理辦法