曾任兩家世界500強高管和本土著名咨詢公司專業(yè)副總裁;目前主要從事專業(yè)方向為:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織發(fā)展;績效體系建設(shè)及績效改進;以業(yè)績導(dǎo)向和組織能力為核心的薪酬績效激勵、股權(quán)激勵及合伙人等創(chuàng)新激勵管理體系設(shè)計。
崔慶法主講課程
新績效建設(shè)——從戰(zhàn)略目標(biāo)管理到績效實現(xiàn)
新績效改進——PBOS績效改進體系
標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略績效體系
激勵性薪酬體系設(shè)計
合伙人制度及股權(quán)頂層設(shè)計
如何實施有效的股權(quán)激勵
任職資格體系/人才
企業(yè)文化
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價: