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崔翔
  • 崔翔康納爾大學碩士和北伊利諾斯州立大學政治科學系博士
  • 擅長領域: 績效管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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講師簡介

崔老師背景介紹:

 

崔翔,康納爾大學碩士和北伊利諾斯州立大學政治科學系博士。

崔翔,籍貫山東萊陽,1976-1981在北空服役,1986年北大畢業,1986-1991在國務院直屬中國現代國際關系研究所擔任助理研究員,為中央各部委提供國際關系研究方面的咨詢報告。1991年赴美留學,攻讀康納爾大學碩士和北伊利諾斯州立大學政治科學系博士學位。回國后先后在多家著名外企、民營企業擔任管理工作,歷任香港凱聲公司北京辦事處首席代表、摩托羅拉(中國)員工關系經理、新浪網高級人事經理、上海朗訊科技人力資源總監、上海銘源實業集團公司董事長助理兼集團運營督導官等,現任北京大學經濟管理學院(CFO高層研修班、人力資源總監高層研修班、職業經理人高層研修班、中國民營企業領袖專修學堂研修班等十個EMBA班)的常年特邀講師、清華大學職業經理訓練中心《中國中層經理執行力提升系統》課程特邀講師、上海外商投資企業協會常年顧問、上海團優企業管理咨詢有限公司總經理等職。在長期的管理工作實踐中積累了大量的人力資源管理的實際經驗和咨詢個案,對如何致力于建立、完善企業管理和規范運作、如何提高團隊建設的水平和技能、如何營造一個良好的企業文化有著深刻的認識和理解。自1999年開始一直特邀在很多咨詢或培訓公司擔任人力資源咨詢顧問和培訓講師,在全國各地講授過上百門以人力資源管理為主的內訓課和公開課。清華大學職業經理訓練中心2004年錄制的《中高層管理人員執行力提升》和時代光華2005年9月錄制的《員工離職原因與解決方案》和《通信行業技術人員的KPI設定和分解方法》幾年來全國各地一直熱銷。自1999年以來,崔博士還為超過40多家各類企業提供過企業管理的咨詢或擔任常年管理顧問。

品牌培訓課程:

序號

課程名稱

序號

課程名稱

01

《危機管理》

02

《員工離職原因分析和解決方案》

03

《員工關系管理》

04

《中高層管理人員的管理技能提升》

05

《領導力提升》

06

《員工職業生涯發展規劃》

07

《變革管理》

08

《人力資源戰略規劃》


……


……

崔老師獨立編寫教材并已經提供過公開課程和內訓的課程有:


    課程名稱


    課程名稱

    01

    《危機管理》

    66

    《人力資源危機管理和預防》

    02

    《策略性薪資體系規劃》

    67

    《創建高效人力資源團隊》

    03

    《離職管理和裁員技巧》

    68

    《打造卓越團隊》

    04

    《整體績效管理體系建設》

    69

    《高新技術企業和IT企業的團隊管理》

    05

    《E-HR設計和應用》

    70

    《創建優秀的團隊氛圍和團隊文化》

    06

    《中高層管理人員的管理技能提升》(MTP)

    71

    《有效授權管理藝術》

    07

    《如何留住企業優秀員工》

    72

    《新勞動合同法的理解與實務運用》

    08

    《高科技企業員工的人力資源管理》

    73

    《如何提高員工忠誠度和滿意度》

    09

    《E--LEARNING在學習型企業管理的應用》

    74

    《OJT-在崗培訓技術》

    10

    《員工關系管理》

    75

    《員工激勵管理》

    11

    《團隊建設》

    76

    《跨文化溝通》

    12

    《部屬培育》

    77

    《平衡計分卡的原理和應用》

    13

    《時間管理》

    78

    《如何有效激勵和表揚員工》

    14

    《秘書和助理的專業素質培養》

    79

    《企業長效激勵》

    15

    《一線管理人員的領導力培養》

    80

    《有效表達技能訓練》

    16

    《績效管理的核心技術:KPI的設計和分解》

    81

    《企業管理體系和制度建設》

    17

    《個人職業生涯發展規劃》

    82

    《團隊高效溝通》

    18

    《員工職業生涯發展規劃的管理》

    83

    《成功的商務溝通和客戶溝通》

    19

    《銷售團隊的管理》

    84

    《如何為客戶提供優質的咨詢服務》

    20

    《高效溝通》

    85

    《組織結構設計和人員及機構精簡》

    21

    《企業文化建設》

    86

    《部門職能分解》

    22

    《企業的培訓體系建設和培訓管理》

    87

    《新員工培訓》

    23

    《中西方企業文化的差異和比較》

    88

    《培訓員工技巧》

    24

    《目標管理》

    89

    《結構化面試技巧》

    25

    《年終績效考核面談的方法和技巧》

    90

    《崗位設置和定崗定編》

    26

    《未來中國企業人力資源的管理發展趨勢》

    91

    《企業人際關系管理》

    27

    《招聘、面試與選拔技巧》

    92

    《開創工會管理新局面》

    28

    《高新技術企業和IT企業的團隊管理》

    93

    《員工滿意度調查的組織》

    29

    《企業長效激勵計劃》

    94

    《績效面談和績效輔導》

    30

    《非人力資源管理人員的人力資源管理》

    95

    北京地區:奧托博克(德國)、貝卡爾特(中國)、西門子、摩托羅拉(中國)、中外運敦豪(DHL)北京總部、吉野家食品北京總部、日本YKK(中國)集團、中國航天機電集團、中國銀行、中國高科集團、中國南車集團、中國石油技術開發、中電東方通訊、中建一局總部、中建一局二公司、奇正軟件、北京海信數碼科技、北京富通天地、北京天壇生物制品、北京海潤創建投資、北京海潤創建房地產、國都證券、北京首信股份、中國普天信息研究院、中鐵信息集團、全國海關信息中心、北京中基亞太、北京中通誠資產評估、華潤置地(北京)、華電云通電力技術、北京索愛普天移動通信、中國建設銀行東四支行、北京工商銀行牡丹卡中心、北京共贏天下文化、橡果國際集團、北汽福田、中國電子器件工業總公司、中國國際航空公司客倉部、北京排水集團、華蓋創意圖像技術(北京、上海、廣州分公司)、方正國際軟件、17 GAME、北京京辰房地產開發、北京昆泰嘉華酒店、北京貴賓樓飯店、北京華勝天成、北京瀚竺信息、北京王府井百貨(集團)、中國航空工業第一集團、北京農業局、中國水利水電建設集團、農科院研究生院、北京福潤達集團、計算機世界傳媒集團、北京婦聯心系活動組委會、金才網、眾合網訊(北京)信息技術、全國體彩中心、漢揚傳播、北京民生管理軟件、中交紫光、神華國華電力研究院、摩能國際、中國民航機場建設集團、中國航空油料集團、63921部隊(測通所)、北京中企傳播(中企公關顧問)、北京農業大學、中國兵器工業集團人力資源培訓中心、百盛集團、采油工程研究院、北京哈瑞斯、國旅集團、長安福特馬自達汽車有限公司銷售分公司、中國電子集團三所、燃氣集團、中糧集團忠良書院、資生堂、北京元洲裝飾集團、藝海集團等。

     

    上海地區:上廣電集團、上海大眾聯合、上海大眾汽車、上海大眾出租車、上海大眾變速器、上海康德萊、龍頭股份、上海航天局801所、上海市團委、上海市黃埔區團委、上海科技開發交流中心、上海糖煙酒集團、上海電子商務安全認證管理中心、上海新谷商務管理、上海聯洋集團、上海銘源實業集團、維奧生物控股集團、上海浦東國際集裝箱碼頭、上海大亞光電、上海大亞科技、平安保險公司上海分公司、新華人壽上海分公司及銀行業務部、上海長豐智能卡、太平人壽保險上海總部、中宏保險公司上海總部、上海招商銀行信用卡中心、上海美特斯邦威服飾、華新(中國)投資、紐迪希亞藥業(荷蘭)、歐姆龍(上海)、上海日立電器、上海克虜伯不銹鋼、上海巴斯夫分散體、霍尼韋爾渦輪增壓系統(上海)、夏弗納、上海小駿馬農業科技、上海中遠、上海電信、上海金寶電子、上海寶康電子控制工程、上海晨興科技集團、上海南部塑料、上海新亞藥業、上海英業達集團和英順達科技、上海普陀區檢查院、上海飛樂音響股份、上海先鋒商泰軟件、上海宇夢通訊、上海大同利美特、上海龍工集團、上海華東電網、華潤大東船務、上海環旭電子、上海外高橋第二發電廠、上海電氣電站集團、李寧體育服裝、華聯集團、聯華超市股份上海總部、上海煙草集團、上海醫藥集團、上海飛利浦燈具、上海社科院、上海黃金搭檔生物科技、上海綠地集團、上海海城集團、佳能(中國)有限公司華東區、派克漢尼汾流體傳動產品(上海)、多米諾噴碼技術有限公司、上海通用汽車、泛亞汽車技術中心有限公司、上海延鋒百利得、矽比科亞洲集團、克魯勃潤滑劑、上海仁恒房地產、金仕達(中國)、上海市南電力、科德寶亞洲集團、寶鋼股份不銹鋼分公司、上海紐荷蘭農業機械、奧林巴斯(上海)映像銷售公司、康奈可投資、耐克信輝、東方先導(上海)糖酒公司、新蛋網、上海電信恒聯網絡、中鋼集團上海公司、金楓酒業、上海新先鋒藥業、上海羅克維爾自動化、上海美蓓亞精密機電、上海東方航空、吉寶置業、金橋股份集團、川崎汽船(中國)、明宏生物工程、森馬、寶鋼工程技術集團等。

     

    長三角地區:遠東紡織(上海)、昆山森隆控股集團、昆山泰科電子、昆山錸德光電、昆山牧田、昆山六豐機械工業、昆山圓裕企業股份、四海電子(昆山)、嘉興東方鋼簾線廠、南通東麗、江陰瀚宇博德、江陰貝卡爾特鋼簾線廠、江陰雙良集團公司、華映視訊(吳江)、中國太平洋人壽保險股份蘇州中心支公司、武漢神龍汽車、武漢中地數碼集團、蘇州橫河電機、蘇州科達科技、泰山光電(蘇州)、蘇州制氧機、蘇州南部塑料、蘇州報關公司、金龍聯合汽車工業(蘇州)、蘇州市人事局培訓中心、蘇州遠東紡織集團、蘇州安伏、蘇州萊克電氣、蘇州得爾達國際物流、蘇州柯利達建筑裝飾工程、蘇州建屋國際酒店、常州人事局培訓中心、杭州人事局培訓中心、蘇州仁恒房地產、江蘇久信凈化、江蘇聯通、江蘇潤和軟件股份、中化江蘇進出口、南京十四所、常州南方通訊、中國南車集團常州戚墅堰機車車輛工藝研究所、常州新北區投資集團、常州百興集團、中國銀行常州分行、泰州揚子江藥業集團、杭州聯華華商集團、溫州美特斯邦威、浙江正泰電器股份、浙江賽風鞋業、寧波波導股份、江蘇大亞集團、杭州華東醫藥股份、杭州萬向集團、杭州蘇泊爾大學、金山國資委、連云港泰樂化學工業公司、江蘇省聯社系統、江蘇卡歐萬泓電子、紹興新昌縣供電局、好孩子兒童用品、浙江大華技術股份、吳江旺能光電、中核集團秦山第三核電等。

     

    其他地區:天津順馳集團、金地集團(天津)地產、中海石油工程股份、中海油基地集團物流分公司、中海油能源發展股份有限公司采油工程研究院、天津渤海石油、鄭州高新技術開發區、鄭州正星科技股份、鄭州天倫集團、河南省863軟件孵化器、鄭州宇通客車、江西泰豪科技集團、江西賽得利化纖集團、內蒙古伊利集團、中國移動內蒙古分公司、中國移動云南分公司、中國南方電網廣西電網公司、廣西送變電建設集團公司鐵塔廠、廣西電網公司河池供電局、廣西路橋工程總公司、桂林供電局、重慶萬州電力、重慶揚子江乙酰化工、渝能集團、川威集團、中國移動通信集團設計院有限公司重慶分公司(移動規劃設計院)、交通銀行成都分行、西安圣夢化妝品、廣東湛大集團、廣東曼妮芬服裝、深圳航空、深圳赤灣集裝箱碼頭、深圳比亞迪股份公司第一事業部、深圳天虹商場、深圳中航集團、深圳深南電路、深圳環旭電子、艾默生網絡能源、瓊斯國際、步步高、深圳金蝶、南玻光伏、南玻太陽能、中國南玻集團、新疆美克美家、山東聊城中通客車控股股份、國核示范電站、青島海駿物流、煙臺榮昌制藥、煙臺鐵姆肯、濰柴動力、白沙集團長沙卷煙廠、石家莊誠峰熱電、河北華龍集團、今麥郎、襄樊東風汽車集團汽車分公司、遼寧路德森建設發展集團、神馬實業股份、沙彼高儀器(深圳)、西安船舶設備工業公司、七0五研究所、西安泰德實業、貴州省聯社系統、柳州藍海科技、山東郵政、成都新華發行集團、中原油田、哈爾濱三精制藥、長沙中聯重科工起、武漢蘇泊爾炊具、沈陽三一重型裝備、大連山海八珍、福建三明地區聯社、佛山匯通源、江西運通汽車服務、山西潞安集團等。

     

    崔老師曾擔任咨詢顧問或實施人力資源咨詢專案的部分客戶:

     

    中國農業部依科瑪農藥技術中心、大唐電訊集團、百度在線網絡技術、索易網、上海在線、上海亞太釀酒、江蘇大亞集團、美特斯邦威、上海南青航運、北京華宇四方房地產開發股份、中建一局二公司、北京華能集團、、北京凱工投資集團、保定盛德彩包裝印刷、中外運空運華東分公司、順達集團、中港疏浚股份、上海萬盛保溫容器、上海市南供電、上海第一食品商店、上海第一食品股份、上海航天局第801所、上海日立電器、臺灣EASE(益習)漢語培訓中心、柳州達迪公司北京研究所、天津國華電力(國華盤山發電實業總公司)、聯華超市股份有限公司上海總部、上海香特莉食品工業、上海數康生物技術、上海福喜食品、河南濮陽百姓量販集團、河南商丘藍牌啤酒、上海電子商務安全認證管理中心、泰怡凱(蘇州)、中國空分設備、鞍山北美投資企業集團、蘇州臺北莎羅婚紗攝影、中國電子器件工業總公司、惠浦(大連)軟件、上海新傲科技、康新(國際)設計工程、中國海洋石油服務總公司化學事業部、上海醫藥集團抗生素事業部、江蘇潤和軟件、常州方圓制藥、常州第一熱電廠、北京中通誠資產評估、北京東方飯店、上海雅運助劑、貴州力源液壓股份、貴陽金江、成都老肯科技、浙江金基電子技術、上海電纜所科技開發中心、中國金山聯合貿易、上海勝托(天天學習網)、北京中科慧龍公司(協康網)、深圳通威珠繡、華通熱力集團、南京先聲藥業、山東遠普光學、邯鄲頤通管業集團、山西斯瑞沃重型設備等。


    授課見證
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