《產品規劃與項目管理》
課程模塊 | 主題 | 課程內容 | 時間 |
模塊一 產品規劃 | 產品概述 | 1、 什么是產品？ 2、 產品開發的過程 3、 產品開發的五個要素 | 60分鐘 |
產品的目標及范圍 | 1、 產品的SMART目標 2、 確定需求優先級的方法 | ||
產品需求的獲取方法 | 1、 獲取用戶核心需求的常用方法 2、 騰訊實踐案例 | ||
需求建模（畫圖） | 1、 原型圖 2、 業務流程圖 3、 用例圖 | ||
形成產品需求文檔 | 1、 需求描述的FAB方法 2、 需求描述的質量標準 | ||
模塊二 項目管理 | 項目管理的基本概念 | 1、 什么是項目 2、 什么是項目管理 | 90分鐘 |
項目的啟動 | 1、 需求分析 2、 干系人分析 3、 項目三角形分析 | ||
項目的計劃與組織 | 1、 工作分解結構（WBS） 2、 成本費用估算 | ||
項目的執行與控制 | 1、 進度控制 2、 溝通對策 | ||
項目的收尾 | 1、 項目交付 2、 項目總結 | ||
模塊三 課程總結 | 課程總結 | 1、Q & A 2、總結與行動 | 30分鐘 |
