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作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者/管理者,您是否正在面臨以下問題?
獲客越來越困難,存量客戶變得越來越重要,但是客戶黏性和客戶忠誠(chéng)度卻不怎么給力?投入時(shí)間、精力和費(fèi)用去挽留流失客戶、喚醒沉默客戶,但效果依舊不好?不知道該不該激勵(lì)客戶,或者不知道如何激勵(lì)客戶,再或者現(xiàn)行的激勵(lì)措施效果不佳?客戶抱怨及其背后的員工抱怨此起彼伏,似乎他們都站在了企業(yè)的對(duì)立面?客戶回流出現(xiàn)下滑,若存量客戶的營(yíng)銷也要依靠廣告投放,真的是擔(dān)心費(fèi)用劃不劃得來?看到其他企業(yè)的微信公眾號(hào),不知道該不該效仿,或者不知道怎么做,或者已經(jīng)在做,但是效果不佳?與客戶之間日漸疏遠(yuǎn),實(shí)施的市場(chǎng)調(diào)研效果經(jīng)常受制于預(yù)算或時(shí)效性,內(nèi)容價(jià)值乃至真實(shí)性也令人懷疑?收集到的客戶反饋和評(píng)價(jià),主要用于指標(biāo)考核,但卻時(shí)常與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相悖?作為普通消費(fèi)者或商業(yè)領(lǐng)域的觀察者,您是不是經(jīng)常羨慕那些雖然同處于激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,但可以依托忠誠(chéng)客戶不斷創(chuàng)造價(jià)值和保持領(lǐng)先的企業(yè),諸如京東、攜程、華為、小米、海爾、星巴克、宜家……
相比較而言,他們的成功秘訣之一,就是從第一次接觸客戶或者客戶第一次消費(fèi)他們的產(chǎn)品/服務(wù)開始,就努力與客戶建立起一種持久的關(guān)系,并且在接下去的過程中,不斷強(qiáng)化和拓展這種關(guān)系。
在攜程,我們稱之為“針對(duì)存量客戶的服務(wù)營(yíng)銷”,它的內(nèi)涵包括:
更高頻和更默契的客戶接觸更有效和更有益的客戶激勵(lì)更全面和更主動(dòng)的客戶體驗(yàn)管理更直接和更深入的客戶需求洞察更具差異化乃至個(gè)性化的產(chǎn)品/服務(wù)和營(yíng)銷溝通所有上述結(jié)果的充分有效利用,最終達(dá)成更強(qiáng)的客戶黏性和客戶忠誠(chéng)本課程將通過分享講師本人多年操盤存量客戶服務(wù)營(yíng)銷的成功經(jīng)驗(yàn),以及采用實(shí)際案例研討與小組操練相結(jié)合的教學(xué)方法,帶領(lǐng)學(xué)員理解其中的奧秘,掌握相關(guān)的方法,并在此基礎(chǔ)上激發(fā)學(xué)員,以充分的決心和信心,立刻投入行動(dòng),從而促成學(xué)員所在企業(yè)的關(guān)鍵決策及其落地
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