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戴萍
  • 戴萍美國4D領導力認證講師,STT講師,DISC型性格特質認證講師,TTT培訓師培訓 高級課程認證講師
  • 擅長領域: 團隊建設
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:
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TTT

主講老師:戴萍
發布時間:2020-12-28 15:40:54
課程詳情:

 

一、展示(課程的核心宗旨)

培訓師需要展示出的特質:

1.老師對課程的駕馭能力,讓學生相信你會講好;

2.親和力;

3.每個內容與學員工作的相關性;

4.老師對學員成長和進步的希望;

5.老師的語言魅力;

6.老師的氣場;

7.職業精神;

8.you must have fun8-30分鐘快樂一次:故事、活動、語言)

(課程中每半個小時都要充分達到以上七項展示)

 

二、企業課程分類

1.知識普及(來源:勝任素質模型、崗位說明書)

2.問題分析解決(本崗位專家、精英)

3.專題分析解決能力(需要具有:問題分析解決能力、文理科綜合能力、強大的演繹能力、本崗位專家)

4.專項修煉。

 

三、培訓師的五項修煉

(一)精彩演繹

&四大風格:

風格

特點

適合課程內容

應用

備注

有理性無感性

知識類

即將晉升需要提升的員工

每半小時安排1-28分鐘內的知識,以確保學生大腦的新鮮感和收獲感

無理性無感性

技能類

新員工


無理性有感性

素養類(心態)

上不去、下不來的老員工


有理性有感性



8分鐘同時出現玄、煩、鬧

               

 

 

&學員類型:

理論型、感受型、實用型、體驗型。

&感性:抓住聽眾注意力的最佳工具,是獲得聽眾喜歡的保障。

       語言感性:談重要概念和觀點聲音大一半,語速慢一半,關鍵內容配合記筆記;講故事、舉案例放慢節奏,娓娓道來。

        形式感性:唱歌跳舞做游戲;講故事、說笑話,幽默語言是感性;談案例、做分析(多選用學員行業、企業和生活中的事情舉例);詩詞歌賦、名言警句、ppt彩色圖片動畫是感性;場地布置、桌椅調整是感性;放視頻、放幽默短劇、現場提問、發小獎品是感性。

&理性:課程的核心價值,是理清聽眾思路,讓聽眾學到知識,獲得聽眾尊重的保障。

       邏輯呈現:遞進,并列,空間布局,時間矩陣,對比。

       內容呈現:菜鳥:概念表述;專家:語感、口訣(三字經、四成語、五絕句、七律師);大師:模型、定義。

@知識點:

1.抓現場,本班的學員作為故事的主人公。

2.現場討論,學員PK。

3.佳能VS施樂案例。

 

 

4.先用感性抓住聽眾注意力,在聽眾注意力高度集中的情況下傳遞理性。

5.不三不四:理性內容占課程30~40%,感性形式占60~70%。

6.每頁ppt都有感性與理性,感性內容理性升華,理性內容感性演繹。

7.演講特點:告知。講課特點:變告知為發現;區分(先講錯后講對);表述概念化;以問代講。

 

(二)全面互動

互動:是現場氣氛提升的保障。

一級互動:每半天一個,30分鐘以上完成:研討會,訓練,團隊建設,團隊競賽,考試。

二級互動:每2小時一個,8-30分鐘完成,如小型討論、小型訓練、案例分析、角色扮演、小考試、視頻觀摩。

三級互動:1小時1次,3-8分鐘完成,如游戲、小討論、全場訓練、現場提問交流、視頻觀摩。

四級互動:30分鐘1次,1-3分鐘完成,如現場提問、記筆記、小討論、小測試、幽默故事、小游戲。

五級互動:10分鐘1次,1分鐘以內,如口號、讀ppt、簡單記錄、簡單提問、調查。

 

&提問

       訓前提問:針對主題找3個人提問,每個人回答后給予掌聲鼓勵用于每個重要內容講解之前。目的:學員變學生(促成教育等待);摸底調深度;按時新主題;互動調氣氛。

       訓后提問:用于每個重要內容講解完畢之后。方法:找一個人提問,讓其復述所講內容,詢問全場回答是否正確,如正確,全場鼓掌,所講知識點超過三個,大家一起喊口號。目的:加強記憶,檢查效果,課程關門,拯救沉悶。

&互動技巧:研討、提問、討論、游戲、知識、演練、讀片、故事、點評。每五分鐘一觸動,每十五分鐘一帶動(大互動)

 

(三)職業表達

&ppt《ppt演義》

      有效ppt互動:醒目:大,少(文字),粗(字體,微軟雅黑),反(顏色反差) ;四化:表述概念化,概念圖形化,圖形層次化,層次動態化;平衡:文字平衡(2種),色彩平衡(3種),動態平衡;外置:資源外置。

       ppt結構:封面、(課程介紹)、核心宗旨、大綱、轉場頁、導航、內容、小節、總回顧、定魄(經典總結)、(thank you)。

@知識點

1.講課是用演講的音量帶著微笑和學員聊天。

2.數字令:一指乾坤,兩級手,三、四切片、五擊打手。

3.指示令:提問問題,鼓掌,請坐,異聲攏場。

4.眼:兩邊壓中間,后面壓前面,我的眼里只有你,以點帶面。

5.臉:看韓劇鍛煉。

6.身體:并腳升丹田,手在腰以上,腰手精氣神(上位手:肩以上,中位手:肩-腰,下位手),走、問、寫正對聽眾。走場(前后走、之字走、單人劇)

擴展延伸:相聲、南懷瑾。

 

&理性語言

1.序列理性:有明確標號的語言。用詞標準:1.2.3.;甲、乙、丙。

2.程式理性:按照事物的發展順序和流程進行講解,不可改變順序。用詞標準:首先、然后、其次、最后。

3.等式理性:先講概念或關鍵詞,再進行一句話注釋,常用于標題之下。

4.疊式理性:以上三種語氣進行疊加一次性講解,分為二疊,三疊,四疊。

訓練:

1.對課程的內容進行深度研究和開發,分為幾個部分。

2.堆開發的內容進行文字精簡。

3.對精簡后的文字進行概念或關鍵詞的提煉以及進行一句話解釋。

4.有效羅列和排序。

 

&感性語言

柔情似水:使用條件:講故事,對重要內容進行講解。

熱情似火:使用條件:談重要觀點,指示令。

極具畫面感:講故事,描述產品細節。

@學員為中心,老師為主導,內容為載體。

 

 

(四)課程開發(課程立題知方向、立綱知模型、立節知落地)

1.課程介紹(因)撰寫:決定方向、成課之因、不解問題,可隱可顯。

@是一張獨立的ppt,可以在課程中隱藏或呈現只反應員工在本課程中出現的問題,不解決問題。

2.核心宗旨(果)撰寫:說明效果、連接內容、用關鍵詞、獨立頁面。

@體現出本課程要達到的效果;宗旨里有的,課程里必須有,課程中沒有的宗旨里不能有;宗旨必須是一頁獨立ppt,不可隱藏。

@宗旨表現形式:段落式;詞;一句話。

@一讀,二談,三評。

@課程來源:原生知識(書籍),學生需要(調研問卷),老師經驗,六大要素。

3.課程大綱六大內容

課程概念,課程執行,課程學術(最先進最前沿的知識),問題分析,問題解決,操作標準。

 

拆分(除概念以為都可)、組合(執行與標準,分析與解決)、隱藏(學術和解決)

4.大綱分類

順常規邏輯大綱

為什么:概念、意義、目的。

要怎樣:工作流程。

何問題:常見問題分析。

怎解決:解決原則與方法。

達標準:最高標準收尾。

任何一個大綱都不能低于20分鐘,不超過90分鐘,如超過90分鐘進行強拆。

華田式邏輯大綱。

5.課程小節“六追”

追全面:大腦記憶經驗,沒有的補充;原生態知識補充(確保知識的全面性);本大綱下要解決問題是否周全;可牽強附會的內容。

追深度:詳細的操作步驟和標準;專家或學者的最新觀點與論文。

墜創新:觀點創新、形式創新;經驗創新;方法創新。

追針對:解決學員需求的問題;安排訓練;安排討論;詳盡的操作步驟和達成標準。

追實用:有標準,有流程,有總結,有點評。

追閃光:快樂;有教育價值。

6.小節延伸四大類

品牌內容,學生需要,系統最強(此內容背后有原生態知識),本綱閃光。

7.小節展細節三大路徑

重新組織:老師經驗,原生知識,社會創新。

程式路線:強拆法。

E型路線:用四種以上方式重復講(例子、訓練…)。

@強拆法:1拆精細化,對核心小節或內容進行模塊化、步驟化、細節化。2拆沖擊化,對拆出的內容進行提問、舉例、講故事、看視頻。3拆轟炸化,對最核心的內容進行討論、訓練、點評。

 

(五)課程設計

1.三大資源

科學先進:(科)更實用、更落地、更有效,(先)比以前的方法更有效,更先進,在行業中絕對領先。(課程的每一個大綱都要有科學先進性。

學者需求:以學習者需求為生存依據。

學員缺乏:課前調查問卷、老師經驗判斷、課上提問(開場三問)、訓前提問

每個大綱都要進行三大資源的思考和補充,初級老師只需確保有一個資源。

 

2.三大思考

三層布局:一級,工作崗位要求,學員必須掌握卻不知道,70%,20分鐘。二級,崗位要求必須掌握,已經掌握不夠好,需提升,20%,5分鐘。三級,于學員崗位有關,只需了解,10%,1分鐘。

藝術結構:課程每30分鐘出現:a感性、理性、互動。b快樂元素。c一個有教育價值的東西。d多元素,大融合。

最大閃光:a有教育價值。b快樂元素,c3分鐘以上的大互動(游戲、討論、訓練)。

 

3.講師講解手冊制作

制作標準:細化到每分鐘的注意環節,語言適用,問話語言,重點提示,休息時間(音樂),翻幻燈片,故事案例(案例),講師走動。

@一課四訓:預訓(發文),(測試),正訓,自訓,復訓(知識競賽,技能大賽)

@案例撰寫:目的,背景,討論問題,講評要點,總結要點。

@案例來源:借來(抄),個人經驗,公司調研,編寫。

 

 


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