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單泓達(dá)
  • 單泓達(dá)系統(tǒng)盈利與團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 執(zhí)行力 溝通技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:杭州市
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《高效內(nèi)訓(xùn)師TTT訓(xùn)練營》

主講老師:單泓達(dá)
發(fā)布時(shí)間:2021-07-20 14:55:02
課程詳情:

對(duì)象

企業(yè)中高層管理人員

目的

提升培訓(xùn)下屬的能力和技巧

內(nèi)容

《高效企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT訓(xùn)練營》 第一部分: 1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的目的和價(jià)值 2、內(nèi)訓(xùn)師的職責(zé) 3、內(nèi)訓(xùn)師成長的三個(gè)階段 4、內(nèi)訓(xùn)師必備的態(tài)度、能力、知識(shí)、特質(zhì)及個(gè)人素養(yǎng) 5、培訓(xùn)與教育的區(qū)別 6、成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及學(xué)習(xí)的螺旋 7、A-Z法則及內(nèi)訓(xùn)師的應(yīng)對(duì)方法 8、培訓(xùn)績效評(píng)估的目的 9、現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)評(píng)估 10、學(xué)習(xí)效果評(píng)估 11、設(shè)計(jì)各種測(cè)試考題、考卷 第二部分: 1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與訓(xùn)練形式 2、小課題研修的六步驟 3、小課題研修開場(chǎng)五部曲 4、決定課程名稱 5、培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)定 6、撰寫課程大綱 7、題材收集和組織 8、PPT制作技巧 9、講師手冊(cè)設(shè)計(jì) 10、培訓(xùn)課程企劃訓(xùn)練 第三部分: 1、課堂講授法的特點(diǎn)及運(yùn)用 2、小組討論法的特點(diǎn)及運(yùn)用 3、頭腦風(fēng)暴法的特點(diǎn)及運(yùn)用 4、角色扮演法的特點(diǎn)及運(yùn)用 5、游戲活動(dòng)法的特點(diǎn)及運(yùn)用


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