搶占消費(fèi)金融市場(chǎng)制高點(diǎn)面臨以下挑戰(zhàn):
1、銀行作為消費(fèi)金融領(lǐng)域的老玩家,目前的產(chǎn)品卻無(wú)法完全滿足新興消
費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)習(xí)慣,如何根據(jù)客群進(jìn)行差異化產(chǎn)品創(chuàng)新?
2、作為最成熟的消費(fèi)金融產(chǎn)品,商業(yè)銀行如何依托信用卡產(chǎn)品本身優(yōu)勢(shì),謀求在消費(fèi)金融領(lǐng)域更大的發(fā)展空間?
3、如何精準(zhǔn)識(shí)別目標(biāo)客戶,如何快速識(shí)別客戶信用風(fēng)險(xiǎn),建立適合自己平臺(tái)的個(gè)人征信系統(tǒng)?
4、如何通過(guò)消費(fèi)金融運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷精準(zhǔn)匹配,產(chǎn)生超過(guò)100%的消費(fèi)收益,從“零首付”升級(jí)到“零首付零利率”,再升級(jí)到“你消費(fèi) 我付費(fèi)”的消費(fèi)返現(xiàn)模式。
5、如何通過(guò)消費(fèi)金融運(yùn)作,讓消費(fèi)者“花本來(lái)該花的錢,賺計(jì)劃外的錢”,從計(jì)劃消費(fèi)到快樂(lè)消費(fèi),從價(jià)格消費(fèi)到價(jià)值消費(fèi)?
6、如何通過(guò)消費(fèi)金融培育消費(fèi)商、消費(fèi)聯(lián)盟,真正實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿,補(bǔ)短板,成為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的重大推動(dòng)力。
7、如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng) 消費(fèi)金融,實(shí)現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)的高頻、高效的消費(fèi)金融運(yùn)作,以碎片化收益聚沙成塔成就消費(fèi)資本,真正造就消費(fèi)創(chuàng)富神話?
8、如何通過(guò)消費(fèi)金融運(yùn)作,有效解決P2P等互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)來(lái)源和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)瓶頸,真正破解“客戶看重P2P的20%利息,P2P在琢磨客戶的本金”的龐氏迷局困局。
一、課程安排(3天,精華版可以調(diào)整為1天)
1、專家講座:實(shí)效熱點(diǎn)難點(diǎn)解讀 實(shí)戰(zhàn)案例和內(nèi)部材料剖析 實(shí)用工具方法講授
2、智慧咖啡:劉老師與部分有需要(參加培訓(xùn)前提出明確困惑問(wèn)題)的學(xué)員一起組織座談會(huì),分析、解決相關(guān)問(wèn)題。
3、創(chuàng)意風(fēng)暴:劉老師與部分學(xué)員一對(duì)一交流、碰撞,給予創(chuàng)意性的金融、財(cái)技、巧實(shí)力、全網(wǎng)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)金融、消費(fèi)金融、商業(yè)模式等思路。
二、講座大綱
第1篇 背景鋪陳
1、“十三五”:誰(shuí)在贏?誰(shuí)在輸?誰(shuí)在路上
(1)三年新常態(tài):中國(guó)經(jīng)濟(jì)不一樣的再解讀
(2)五年新起點(diǎn):中國(guó)經(jīng)濟(jì)路在何方?
(3)第一個(gè)“百年”回顧:民族金融業(yè)的悲歌到全面小康社會(huì)
(4)第二個(gè)“百年”暢想:金融業(yè)的十字路口
(5)新藍(lán)海——打開(kāi)萬(wàn)億消費(fèi)金融的潘多拉盒子
(6)1 1的誘惑——互聯(lián)網(wǎng) 消費(fèi)金融的第一輪瘋狂和危機(jī)
2、盤點(diǎn)中的忐忑與期望:中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)
(1)現(xiàn)實(shí)很骨感:中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)及未來(lái)走勢(shì)
(2)未來(lái)很美好:促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略要素
(3)風(fēng)云變幻:國(guó)家經(jīng)濟(jì)與金融亂局
(4)新貨幣戰(zhàn)爭(zhēng):人民幣國(guó)際化與國(guó)際投資
(5)資本大遷徙新時(shí)代:消費(fèi)資本崛起
3、三駕馬車的短板:大消費(fèi)時(shí)代何時(shí)到來(lái)?
(1)中國(guó)經(jīng)濟(jì)三駕馬車解盤
(2)百萬(wàn)億存款的無(wú)奈:消費(fèi)畸形與消費(fèi)萎縮
(3)2015年居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
(4)近年國(guó)家刺激消費(fèi)的重點(diǎn)政策解讀和盤點(diǎn)
(5)啟示:消費(fèi)的反經(jīng)濟(jì)周期論—→跟著感覺(jué)走?跟著時(shí)代走?
4、老百姓身邊的金融:消費(fèi)金融的前世今生
(1)消費(fèi)金融與公眾
(2)消費(fèi)為王、碎片財(cái)富:主流消費(fèi)金融產(chǎn)品面面觀(房產(chǎn)、汽車、旅游、文化、家居、家電、數(shù)碼、餐飲等)
(3)消費(fèi)金融大家庭擴(kuò)容:撲面而來(lái)的試點(diǎn)—從銀行到互聯(lián)網(wǎng)金融公司
(4)專題案例:血戰(zhàn)信用卡市場(chǎng)
(5)啟示:分期付款成習(xí)慣—→解放錢包,鎖定客戶
第2篇 消費(fèi)金融新風(fēng)暴
5、曾經(jīng)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn):銀行消費(fèi)金融業(yè)務(wù)模式
(1)丑小鴨蛻變金鳳凰:銀行消費(fèi)金融部門的發(fā)展歷程
(2)舊瓶裝新酒:銀行消費(fèi)金融的產(chǎn)品同質(zhì)化困境
(3)互聯(lián)網(wǎng) 沖擊下最值得保留的商業(yè)模式部分:大數(shù)據(jù)下的風(fēng)控
(4)銀行消費(fèi)金融戰(zhàn)國(guó)時(shí)代:解讀儲(chǔ)戶如何被反復(fù)無(wú)效“壓榨”的
(5)專題案例:國(guó)有銀行反擊戰(zhàn)——工行個(gè)人信用消費(fèi)金融中心
(6)專題案例:民營(yíng)銀行跨界戰(zhàn)——信用卡戰(zhàn)只是逗號(hào),招行新一輪跑馬圈地
(7)啟示:最后的美餐——忽視、放棄消費(fèi)金融市場(chǎng)的惡果
6、新玩家進(jìn)場(chǎng):專業(yè)消費(fèi)金融公司攪動(dòng)風(fēng)云
(1)狂歡還有多久?——消費(fèi)金融試點(diǎn)帶來(lái)的井噴
(2)消費(fèi)金融新玩家盤點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)公司、互聯(lián)網(wǎng)金融公司、通信運(yùn)營(yíng)商、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、奢侈品公司等。
(3)專題案例:始于京東白條——用大數(shù)據(jù)打造金融快消品
(4)專業(yè)化消費(fèi)金融公司主要業(yè)務(wù)模式(客戶對(duì)象、銷售渠道、產(chǎn)品、風(fēng)險(xiǎn)管理)
(5)橙色警報(bào):專業(yè)消費(fèi)金融公司的五宗罪(產(chǎn)品、品牌、銷售、人才、風(fēng)控)
(6)求變:消費(fèi)金融公司與其他金融機(jī)構(gòu)的合作創(chuàng)新
7、大象猴子比一比:銀行消費(fèi)金融與專業(yè)消費(fèi)金融公司比較
(1)大體量?高利潤(rùn)——專業(yè)消費(fèi)金融公司蠶食市場(chǎng)
(2)創(chuàng)新帶來(lái)的生機(jī)——專業(yè)消費(fèi)金融公司只做你想不到的
(3)快速擴(kuò)張如何剎車——銀行消費(fèi)金融的勝機(jī)
(4)銀行與專業(yè)消費(fèi)公司的競(jìng)合
8、螞蟻金融服務(wù)(阿里金融)的危與機(jī)——21世紀(jì)的消費(fèi)金融達(dá)人馬云
(1)2002年的第一場(chǎng)雪:阿里巴巴在最黑暗的日子干什么
(2)關(guān)于阿里巴巴首席戰(zhàn)略官的一二
(3)從翻譯社到商業(yè)帝國(guó):馬云的生意經(jīng)

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