心靈術(shù)-超效讀心術(shù)

主講老師：丁藝欣

課程詳情：

【課程對象】企業(yè)基層員工，以及中層高的領(lǐng)導(dǎo)人

【授課方式】教授演講、互動分析、問題討論、工具應(yīng)用和實戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。培訓方式最全面:通過視聽法、角色扮演法、案例法、講授法、演示法、游戲法、研討法、兩人對話、排列法、互動體驗、催眠冥想式……達到具體技巧簡單實用，信念系統(tǒng)震撼蛻變的目的.

【課程時限】1-3天

心靈術(shù) 大綱

第一部分心靈術(shù)正能量篇

第一部分正能量三大密碼

一職業(yè)定位簡易測試

二打破慣性

習慣于缺點才是最大的缺點。

三快速調(diào)節(jié)情緒的正能量三大密碼：

1 焦點密碼:

1.1 注意力=事實

1.2 一般人和二般人的焦點區(qū)別

2 動作密碼：動作創(chuàng)造情緒

2.1 狀態(tài)改變法：不要垂頭喪氣，挺肩，呼吸，展眉心，嘴角上翹

2.2 彈指高歌法。

2.3 跳舞歡呼法。

2.4 生理平衡法：NLP-神經(jīng)語言程序?qū)W

3 定義密碼：

3.1 ABC法則

A事件

C情緒反應(yīng)

3.2 事情具有兩面性：

3.3 NLP事件三問-有效果比有道理更重要

3.3.1 定義

3.3.2 好處學到

3.3.3 如何解決

3.4 人生的意義：終極解釋

第二部分心靈引導(dǎo)工具

一心中圖像法則：

1 樹立正確圖像

心中圖像：長久以來我們內(nèi)心都有正確的圖像，如果現(xiàn)實出現(xiàn)了反差，就會產(chǎn)生認知不和諧，感到不舒服，進而產(chǎn)生壓力，形成動力，人們自動自發(fā)，自行負責。當現(xiàn)狀和心中圖像吻合時，動力歸零。

當人們的現(xiàn)實圖像是歪的時，銷售就是為了樹立正確的圖像，圖像越清晰，反差就越大，就會產(chǎn)生認知不和諧，給對方產(chǎn)生壓力，形成動力，人們自動自發(fā)，自行負責，當兩者圖像相吻合時，就成交了（管理的目的就達到了）。

2 想象*逼真=現(xiàn)實

3 自我兌現(xiàn)的預(yù)言（哈佛學院MBA畢業(yè)生的案例）

4 沒有任何借口：

4.1 西點軍校：報告長官是，報告長官不是，報告長官不知道，報告長官沒有任何借口

4.2 請給我結(jié)果：

人生是一種過程，事業(yè)是一種結(jié)果。做人看過程，做事看結(jié)果。

第三部分心靈術(shù)超效讀心術(shù)（上）

一超效讀心溝通術(shù)

1 三項識人法：揭秘身體語言密碼：

1.1____________

1.2____________

1.3____________

2 七項識人法：識破謊言的七個動作：

二 SMCP性格圖

1 SMCP綜述

2 西游記的啟示

SMCP：

2.1 以內(nèi)向-外向、理智和情感來建立性格的坐標緯度（也有地方說是優(yōu)柔-率直和理性-感性），把人的性格分為四種：活潑型，力量型，完美型，和平型。《西游記》中唐僧師徒四人正是代表了這四種性格：

悟空---力量型堅定，果斷，自負
八戒---活潑型活潑，熱情，多變
沙僧---和平型平穩(wěn)，隨和，寡言

唐僧---完美型細致，敏感，悲觀

2.2 不同性格溝通：

2.1 示弱

2.2 請求幫助

2.2.1 內(nèi)行

2.2.2 輕易能完成

3 企業(yè)里結(jié)果好才算好，

企業(yè)里結(jié)果好才算好，在結(jié)果好的基礎(chǔ)上找感覺好；家庭里感覺好才算好，在感覺好的基礎(chǔ)上找結(jié)果好。

三 1 1模式

案例摘選：星星之火與曼德拉
案例摘選：抱怨的倒霉蛋
案例摘選：EMBA總裁班的啟示
案例摘選：你所不知道的林徽因
案例摘選：非洲旅游團
案例摘選：職業(yè)化團隊：西游記模式
實操摘選：敏感測試
實操摘選：彈指高歌
心理潛能：焦點解決短期心理療法、積極心理學
心理潛能：行為、認知、人本心理學、精神分析、
心理潛能：薩提亞家庭模式、,NLP、NAC、藝術(shù)療法、積極心理咨詢、
第四部分兩大溝通模式
一     薩提亞模式五種溝通
1      討好式
2      指責式
3      超理智
4      打岔式
5      一致性
6      情境、自我、他人
代表的動作語言
二     卡耐基模式：真誠智慧
聽到領(lǐng)導(dǎo)說的我才想到，站在領(lǐng)導(dǎo)的身后想在領(lǐng)導(dǎo)的前頭；
三      婚姻愛情溝通藝術(shù)
男人來自己火星，女人來自金星；男人最看重____________，女性最看重____________。
四     同時，非但是：有一定道理，我理解你說的，同時
五     做真誠的成熟人，不做天真的實在人；假話全不說，真話不全說；
六     陽光心態(tài)之——格局、使命、激情與夢想
第五部分心靈術(shù)之神奇的攝心術(shù)
第一節(jié) 神奇的攝心術(shù)
一     慣性機器人
二     攝心術(shù)三步法1 ___________ 2____________3__________
第六部分 BVR:心靈術(shù)角色
一     真誠與信任
1      信任與選擇體驗
2      本我自我超我
本我-內(nèi)心最本質(zhì)的需要和渴望
自我-理智文化修養(yǎng) 覺悟
超我-法律道德習俗規(guī)則
二     別說不可能：打破自我設(shè)限
1      打破自我設(shè)限：
2      角色扮演-囚之圈的啟示
3      可能性思考——別說不可能
4      命運太極圖：命是天定運在人為-太極圖；
三     人生的兩種角色-責任旅行
案例摘選：入職員工PK總裁
案例摘選：入院的闌尾炎
案例摘選：如何應(yīng)對兩難問題
案例摘選：跳蚤、大象與錦鯉魚
案例摘選：如何面對“被工作“
實操摘選：信念系統(tǒng)的角色扮演
實操摘選：薩提亞溝通模式應(yīng)用及角色扮演
實操摘選：負責任者旅行
心理潛能：薩提亞卡耐基溝通模式
心理潛能：BVR信念系統(tǒng)塑造
心理潛能：教練技術(shù)

第七部分心靈術(shù)執(zhí)行力
一    A-B體驗
二    NLP神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)企業(yè)應(yīng)用
1     意愿百分百,方法千千萬
2     積極的心態(tài)
3     先相信，再看到
4     成為——做——擁有模式與擁有——做——成為
5     歸因法
6     意義換框法
7     三步借力法
8     逐步抽離法
第八部分心靈術(shù)成功宣言
一     紅色軍隊管理-毛澤東與抗美援朝的借鑒
二     實戰(zhàn)成功宣言與18條理念打造
三     冥想
第九部分領(lǐng)袖風采
一     領(lǐng)導(dǎo)五項影響力
二     如何樹立典范權(quán)
三     職業(yè)化團隊
四     如何對待離職的員工
五     領(lǐng)袖風采
第十部分 心靈術(shù)團隊實戰(zhàn)打造篇
一     全力以赴BVR打造
二     視聽案例：優(yōu)秀的團隊=學校軍隊家庭
三     問道-國學在企業(yè)的應(yīng)用體現(xiàn)
四     如何快速樹立威信
五     制度建設(shè)的秘訣
六     企業(yè)溝通閉環(huán)系統(tǒng)
第十一部分 國學及鬼谷子揣摩術(shù)體驗
一     國學六法：以儒做人，以道養(yǎng)生，以禪清心，以墨盡責，以法為礎(chǔ)，以兵入市
二     鬼谷子三步制君法：符而應(yīng)之，壅而塞之，亂而惑之-三步制君
三     鬼谷子說服十六字方針：誘之以利，脅之以災(zāi)，動之以情，曉之以理。
四     揣摩術(shù)訓練：兩者的區(qū)別：揣：由表及里由外到內(nèi)；摩:由外及內(nèi) 內(nèi)外結(jié)合；
練習：
其他課程

團隊凝聚及激情引爆動力營新（室內(nèi)拓展課程）

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