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丁勇春
  • 丁勇春房屋行業(yè)高級(jí)工程師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 質(zhì)量管理 精細(xì)化管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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精細(xì)化工程管理

主講老師:丁勇春
發(fā)布時(shí)間:2023-06-06 12:05:09
課程詳情:

培訓(xùn)大綱

第二部分大運(yùn)營(yíng)模式下的經(jīng)營(yíng)思維提升

一、打通任督(懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算賬)

1、大運(yùn)營(yíng)

2、經(jīng)營(yíng)思維

3、新階段對(duì)項(xiàng)目總的要求

二、一脈相承(清晰運(yùn)營(yíng)邏輯)

1、運(yùn)營(yíng)策略

2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況分析

三、夏練三伏(了解融資、投資、運(yùn)營(yíng)知識(shí))

1、融資管理

2、運(yùn)營(yíng)管理

3、投資管理

四、終級(jí)秘籍(大運(yùn)營(yíng)手冊(cè))

運(yùn)營(yíng)手冊(cè)

五、討論

第二部分標(biāo)桿房企新建造體系—透明工廠推廣標(biāo)準(zhǔn)策劃

一、五大透明

二、透明工廠十二大場(chǎng)景體驗(yàn)框架

三、透明工廠基礎(chǔ)工藝支撐

第三部分標(biāo)桿房企新建造體系—透明工廠策劃案例分析

一、整體部署

二、參觀動(dòng)線

三、助銷展示區(qū)

四、樣板間

五、地庫(kù)展示區(qū)

六、地上景觀展示區(qū)

七、外立面展示區(qū)

八、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度

第四部分工程精細(xì)化管理

一、精細(xì)化管理的定義

1、場(chǎng)地、工人、施工質(zhì)量、圖紙、辦公環(huán)境

2、人、物、法的管理

二、精細(xì)化管理體系介紹

1、精細(xì)化三大體系

2、難度分級(jí)

3、降本提效

三、精細(xì)化管理動(dòng)作

追溯表、管理APP、隱蔽驗(yàn)收影像化、綜合圖、地庫(kù)BIM、穿插施工、動(dòng)作清單

第五部分工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控

一、開工前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

1、開工前,確立一套質(zhì)量管控體系

2、前期充分研討,落標(biāo)準(zhǔn)排風(fēng)險(xiǎn)

3、依據(jù)質(zhì)量要求選擇合適的供方

二、過程風(fēng)險(xiǎn)管理前置

1、崗前培訓(xùn)及樣板引路,將要求傳達(dá)到位

2、可視化交底,工藝工法隨時(shí)可查

3、分層次檢查驗(yàn)收,局部問題及時(shí)修復(fù)

三、交付風(fēng)險(xiǎn)前置

1、交付前多方查驗(yàn),消除典型問題項(xiàng)

2、質(zhì)量數(shù)據(jù)沉淀,反饋到前端完善風(fēng)控制度

第六部分標(biāo)桿房企產(chǎn)品力打造—融創(chuàng)壹號(hào)院系產(chǎn)品分析

一、產(chǎn)品線定位

1、品牌源起

2、選址要求

3、客戶定位

4、產(chǎn)品主張

5、命名規(guī)范

二、產(chǎn)品解讀

1、產(chǎn)品形象

2、規(guī)劃環(huán)境

3、居住空間

4、公共空間

5、配套服務(wù)

第七部分融創(chuàng)大家候潮府項(xiàng)目交付分析

一、項(xiàng)目定位

地塊屬性、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品風(fēng)格

二、營(yíng)造回顧

1、營(yíng)造落地

2、細(xì)節(jié)打造

3、項(xiàng)目管控—進(jìn)度、品質(zhì)、施工全過程

三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、精準(zhǔn)的市場(chǎng)判斷及產(chǎn)品定位

2、區(qū)域集團(tuán)的全力支持與配合

3、對(duì)品質(zhì)細(xì)節(jié)的執(zhí)著與追求

4、對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的高度重視

5、有序合理的交付組織安排

6、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

7、合作方的認(rèn)可與支持

四、項(xiàng)目反思

1、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性

2、團(tuán)隊(duì)能力

3、前置管理

4、基礎(chǔ)管理水平

5、合作供方選擇也關(guān)系維護(hù)

6、風(fēng)險(xiǎn)管控能力

第八部分樁基工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控及驗(yàn)收要點(diǎn)解析

一、樁基概述

二、預(yù)制樁施工

三、灌注樁施工

四、樁基檢測(cè)

第九部分防滲漏常見問題及優(yōu)秀做法

一、地下室防滲漏常見問題

二、衛(wèi)生間防滲漏常見問題

三、外墻防滲漏常見問題

四、外門窗防滲漏常見問題

五、屋面防滲漏常見問題

第十部分沉降后澆帶預(yù)封閉技術(shù)

一、工藝簡(jiǎn)介

二、工藝流程

三、操作要點(diǎn)

四、注意事項(xiàng)


其他課程

樁基、基坑工程質(zhì)量管控專項(xiàng)培訓(xùn)
質(zhì)量管理
主要內(nèi)容:一、樁基工程1.樁基概述及進(jìn)展樁基劃分、適用條件及選用原則新型樁施工工藝及特點(diǎn)樁基基本設(shè)計(jì)理論及設(shè)計(jì)方法2.樁基勘察與設(shè)計(jì)樁基工程勘察(基本要求、設(shè)計(jì)參數(shù)確定、特殊土質(zhì)勘察要點(diǎn))樁基設(shè)計(jì)(基本原則、概念設(shè)計(jì)、承臺(tái)設(shè)計(jì)與構(gòu)造、承臺(tái)設(shè)計(jì)、特殊樁型設(shè)計(jì)、后注漿設(shè)計(jì))3.樁基施工1)混凝土灌注樁施工長(zhǎng)螺旋壓灌樁、正循環(huán)/反循環(huán)鉆孔灌注樁、人工挖孔樁、旋挖成孔灌注樁、沖擊成孔灌注樁、沉管灌注樁、水
裝配式建筑及安裝工程管控要點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)
其他
培訓(xùn)大綱:一、裝配式建筑管控1.裝配式建筑簡(jiǎn)介與政策解讀裝配式建筑的定義、意義、背景、設(shè)計(jì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、政策解讀及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀2.標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)裝配整體式框架結(jié)構(gòu)體系(預(yù)制框架柱、疊合梁、疊合板、預(yù)制樓梯、成品外墻掛板)裝配整體式剪力墻結(jié)構(gòu)體系(預(yù)制樓梯、外墻、內(nèi)墻、PFC板、預(yù)制梁、預(yù)制陽(yáng)臺(tái))構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)方法、拆分設(shè)計(jì)原則、結(jié)構(gòu)體系選擇;拆分方案、深化設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)計(jì)前移;預(yù)制率裝配率要求、方案成本對(duì)比3.
房屋建筑工程施工工藝管理專項(xiàng)
工程項(xiàng)目管理
課程六大模塊設(shè)置:一、樁基工程設(shè)計(jì)、施工及風(fēng)險(xiǎn)控制二、基坑工程設(shè)計(jì)、施工及風(fēng)險(xiǎn)控制三、主體及二次結(jié)構(gòu)施工與質(zhì)量管控四、裝配式建筑施工與質(zhì)量管控五、精裝修施工與質(zhì)量管控六、機(jī)電安裝施工與質(zhì)量管控一、樁基工程1.樁基概述及進(jìn)展樁基劃分、適用條件及選用原則新型樁施工工藝及特點(diǎn)樁基基本設(shè)計(jì)理論及設(shè)計(jì)方法2.樁基勘察與設(shè)計(jì)樁基工程勘察(基本要求、設(shè)計(jì)參數(shù)確定、特殊土質(zhì)勘察要點(diǎn))樁基設(shè)計(jì)(基本原則、概念設(shè)計(jì)、
精細(xì)化工程管理
工程項(xiàng)目管理
培訓(xùn)大綱第二部分大運(yùn)營(yíng)模式下的經(jīng)營(yíng)思維提升一、打通任督(懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算賬)1、大運(yùn)營(yíng)2、經(jīng)營(yíng)思維3、新階段對(duì)項(xiàng)目總的要求二、一脈相承(清晰運(yùn)營(yíng)邏輯)1、運(yùn)營(yíng)策略2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況分析三、夏練三伏(了解融資、投資、運(yùn)營(yíng)知識(shí))1、融資管理2、運(yùn)營(yíng)管理3、投資管理四、終級(jí)秘籍(大運(yùn)營(yíng)手冊(cè))運(yùn)營(yíng)手冊(cè)五、討論第二部分標(biāo)桿房企新建造體系—透明工廠推廣標(biāo)準(zhǔn)策劃一、五大透明二、透明工廠十二大場(chǎng)景體驗(yàn)框架三、透明工廠基
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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