培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高層管理人員，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者

課程收益:

1，管理者學(xué)會通過高品質(zhì)的有效溝通建立團(tuán)隊信任、高效的工作關(guān)系。
2，管理者掌握如何提升團(tuán)隊的能量，并以此來推動和提升績效。
3，管理者學(xué)會如何讓團(tuán)隊形成共識，并共同對結(jié)果做出承諾。
4，管理者學(xué)會如何管理和執(zhí)行團(tuán)隊的任務(wù)，并在過程中化解阻力和危機(jī)。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

無

課程大綱:

? 課程總體介紹 期望

?  信任模型 練習(xí)

?  十個層級的開放式問題 練習(xí)

?  三腦原理

?  目標(biāo)設(shè)定

?  愿景的力量 示范 練習(xí)

?  結(jié)合項目的團(tuán)隊共創(chuàng)

?  總結(jié)

Day2

?  團(tuán)隊共創(chuàng)總結(jié)

?  第一天學(xué)習(xí)內(nèi)容整合

?  邏輯的層次

?  價值、價值鏈

?  行動、問責(zé)

?  使命構(gòu)建

?  在企業(yè)中的應(yīng)用

?  團(tuán)隊身份有承諾的行動

?  欣賞和感激 練習(xí)

?  總結(jié)