【課程背景】

倉儲物流管理的應對要點：

? 數字商業(yè)的發(fā)展要求倉儲管理更準確更靈活；

? 企業(yè)庫存量大，庫存準確率低影響配送及時準確；

? 倉儲種類繁雜，管理系統(tǒng)化差，庫存成本高；

? 組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，業(yè)務難以進入良性循環(huán)。

背后的原因：

? 管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人，對人才能力要求高；

? 被日常的繁雜操作困擾，管理的問題反復發(fā)生得不到解決；

? 中基層管理能力不足，以被動的救火式管理為主，欠缺主動管理的行為和意識；

? 庫存預警系統(tǒng)不完善，庫存和生產脫節(jié)。

本次課程，范老師將多年運營管理咨詢，幫助眾多客戶成功優(yōu)化和提升倉儲管理水平，提高配送效率，用深入淺出的方法，沉浸式的方式交給學員，使學員能夠學之能用，用之有效，助力企業(yè)突破發(fā)展的瓶頸，實現利潤倍增。

【課程收益】

? 對企業(yè)現有的倉儲管理體系進行全面的分析和診斷，明確改善和優(yōu)化的方向和路徑；

? 掌握提升中基層管理力和執(zhí)行力，推動主動管理行為和意識的一套機制；

? 學習庫存管理科學的方法與應用；

? 掌握精益生產的思想和工具與實際應用；

? 課程現場制定行動改善計劃，課后跟蹤行動落實，追蹤學習成果；

? 課程兩大目標：幫企業(yè)賺錢（提升效率，提高庫存準確率，減少成本，提高配送效率）；更好的服務客戶（持續(xù)縮短交期，更高的產品品質）

【課程特色】

實戰(zhàn)落地，豐富的企業(yè)案例分享，理論結合實踐，工具性強，落地咨詢式培訓

【課程對象】生產經理，PMC經理，采購與物流經理，質量經理，及以上級別企業(yè)高管，工業(yè)工程師等

【課程時間】1天（6小時／天）

【課程大綱】

一、倉儲的種類與結構

1、硬件種類

2、管理和軟件種類

二、倉儲管理的要點

1、庫存準確率

2、庫區(qū)操作稼動率

3. 出庫、入庫平衡

4. 出庫頻率

三、倉儲管理的手段

1、盤庫

2、抽檢

3. 庫區(qū)5S

4.出入庫安全

四、物流配送和倉儲管理的配合

1、出庫要求

2、單據確認

3. 物流配送安全

五、提高倉儲管理與物流配送效率的方法

1、庫存準確率提升方法

2、庫存周轉率檢測

3、庫存稼動效率管理

六、配送訂單的記錄收集與分析

1、庫存量和配送量的平衡管理

2、庫存操作和配送操作的匹配和調整

3、掌握倉儲和配送的起伏規(guī)律，建立看板制

七、現場企業(yè)討論并建議