使參加者熟習(xí)6S的含義&掌握推動(dòng)技巧
課程概述：
講授6S活動(dòng)的由來，定義，工作要領(lǐng)&推行步驟，成敗關(guān)鍵等，是公司推行ＴＱＭ的基本入門工作
研討方式：
講授 分組研討 個(gè)案研討
課程大綱：
1) 6S 的定義與目的
2) 6S 的推行理由與含意
3) 6S 個(gè)別定義與說明
4) 6S 的基本認(rèn)知與導(dǎo)入時(shí)機(jī)
5) 6S 的推動(dòng)步驟
6) 6S 的實(shí)施技巧
7) 現(xiàn)場(chǎng)改善之重點(diǎn)項(xiàng)目
8） ６Ｓ的紅單作戰(zhàn)
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
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常駐城市：上海市
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