? 美國注冊管理會計師
? 現任某大型民企海外事業部財務總監
? 曾長期服務于拜耳醫藥（化學制藥）中國區總賬團隊
? 原輝瑞制藥（化學制藥）北中國內控團隊主管
? 原山東海洋工程裝備（省屬國企，海洋石油鉆井運營）財務部長
? 原美國SONOS Inc（無線智能音響）中國區財務分析主管
? 原德國CLAAS農機（機械制造）中國區財務BP
? 持有基金從業資格
【個人簡介】
方清揚老師先后就職于德資、美資世界500強企業以及省屬國企，擁有超過16年以上的財務管理、內部控制、商業分析及海外投融資管理經驗。
ˉ作為省屬國企-山東海洋工程裝備有限公司財務部部長，深度參與新加坡美元債發行工作，作為財務負責人對接券商，最終實現收窄60BPs發行成功；同時，主導挪威雙船起重項目的內部審計，親赴挪威當地短期工作，為國有資產保值保駕護航；推動美國子公司的財務共享中心建立，為國企“走出去”的海外公司財務管理建立良好框架。
ˉ2013年2月開始，負責從0到1搭建輝瑞制藥北中國區的FCPA（反海外腐敗法案）合規團隊，5月份完成團隊組建并帶領團隊運營，設計團隊運行計劃，指導內部培訓并定期向美國總部匯報工作。在2013年7月葛蘭素史克腐敗案（國內第一個外資藥企腐敗案）發生之前，已成功打造與銷售團隊高度配合的業內首支合規團隊，為輝瑞北中國區的合規運營打下堅實基礎。
ˉ任職美國Sonos Inc公司（Sonos作為無線發燒音響領域的領導者，直接競品是美國BOSE和丹麥B&O發燒音響）財務分析師期間，方老師為中國區建立財務分析框架及模板，對市場、銷售、競品等數據從財務角度進行透視，協助管理團隊成功打開中國區市場。
ˉ作為財務BP，主導推動德國CLAAS農機的營運資本優化，針對并購國產品牌的投后管理，創建中國區應收賬款管理制度和內控機制，一年內，將應收款總額從2.56億降至1.3億，壞賬從2300萬降到300萬。
方老師目前作為財務管理、業財融合領域顧問，為數家中小型企業銷售部、市場部及中高層管理者提供財務思維賦能銷售，協助市場戰略實施、企業內控體系搭建、營運資本管理、投后管理等咨詢及落地服務。作為實戰派的顧問和講師，很多授課案例和模型均來自500強大廠的親身管理經驗，結合中小企業面臨的實際問題，提供財務思維的解決方案，為業務團隊、管理層賦能。致力于財務創造價值的落地！
【授課風格】
2 善于深入淺出的講解，課程內容對非財務領域人士通俗易懂；
2 案例富含實踐性，宏觀微觀均能講透；
2 歐美500強大廠一線工作及管理出身，很多案例源于親身經歷；
2 擁有海外短期工作經歷，對于企業“出海”既有實戰經驗，又有國際化視野。
【課程結構與體系】
【主講課程】
財務管理系列：
2 《從財務角度看競品分析》
2 《如何從財報分析供應商》
2 《營運資本管理之應收賬款控風險》
2 《從反賄賂法案看合規》
2 《非財務經理人的財務管理》
2 《業財融合、從會計記錄到價值創造》
2 《新經濟時期財務賦能》
2 《財務報表分析與舞弊識別》
其他領域：
2 《商務英語-世界500強財務人教你郵件往來》
2 《商務英語-海外子公司溝通技巧》
2 《走近古典音樂》
《公開水域安全課》（持有國家救生員資格證）
