一、課程背景
你曾為團隊沒有凝聚力、執行力而困撓？
你曾為團隊沒有感恩您的付出而難過？
你曾為團隊沒有凝聚力、執行力而無可奈何？
你曾為團隊沒有有效的溝通而造成的管理成本浪費而痛苦？
團隊凝聚力、執行力是維持團隊存在的必要條件，如果一個團隊喪失凝聚力，團隊就像一盤散沙，這個團隊就難以維持下去,并呈現出低效率狀態，而團隊凝聚力較強的團隊，其成員工作熱情高，做事認真，并有不斷的創新行為，因此，團隊凝聚力、執行力是實現團隊目標的重要條件。
二、課程目標
增強團隊凝聚力、向心力、歸宿感、認同感、執行力
強化感恩心態，加深對領導和組織的理解及認同
打開心扉，樹立主動溝通意識掌握有效溝通技巧
使個人認同團隊目標，明確個人和團隊目標之間的關系
增強團隊成員自信心，激發行動力，使之長久保持積極、樂觀、向上的工作狀態
三、培訓收益
提升凝聚力、執行力
了解執行危機的來源，學會執行力重塑與自身修煉
培養員工互助、協調、服從、執行的精神
激發員工的負責任、激情、自信、付出和共贏的素質
增加團隊成員積極性，使團隊成員具有責任感、使命感
促進團隊成員、團隊之間和諧、有效的溝通
增強與其它部門的配合與工作關系
提升工作積極性、主動性，成為高執行、高產出的員工
掌握執行的核心流程，并有效把握各流程的工具與方法
提升企業的整體執行水平以實現企業的戰略目標
**高互動、強實踐的案例分析和強化集訓，提升學員凝聚力、執行技能、執行效率。
四、課程特色
1、講師專精，確保課程培訓效果直接提升到95%以上
2、在多家企業多次授此課，對各行業學員特性把握很準，融入范蓉老師豐厚人生閱歷、心理學背景及知識儲備，淺顯易懂，直達學員心靈
3、體驗式教學，更易為員工接受，共鳴度更高
4、融入實訓式教學，親和力極強，訓練效果好
五、課程方式
以鮮活成功的案例感染學員
以簡明扼要的觀念點撥學員
以自省反思的方式激勵學員
以合理平衡的論述引導學員
六、課程對象
國企、民企、外企、事業單位管理者、員工。
七、課程時長
標準版2天（根據需要訂制）
八、課程大綱
**模塊、什么是團隊凝聚力、執行力
1、團隊與團伙的區分
2、個人與團隊
3、誠實
4、信用
5、忍辱負重
6、愛
7、
什么是執行團隊？?
8、執行團隊中的角色劃分與管理?
9、團隊發展的五個階段?
團隊活動 視頻：在一起，飛更高
第二模塊、有凝聚力、執行力的人——懂合作
1、合作——職場人際的終極哲學
2、好人品，好人緣，就會受歡迎，成為企業精英
3、懂得尊重
4、苦瓜哲學
5、為人著想
6、團隊協作
7、真心欣賞他人
8、天天遇見貴人
9、執行力的根本：團隊信念體系
10、管理自我支配與控制中心
11、態度決定一切
12、沒有任何借口
13、ABC情緒管理理論
團隊活動 案例分析：盲行
第三模塊、有凝聚力、執行力的人——懂溝通
1、正視溝通以及溝通的技巧
2、溝通障礙的產生與防范
3、執行力來自溝通
4、如何與下屬建立相互依賴的關系
5、如何與上級進行積極有效的溝通
6、如何與同級進行溝通與協作
7、執行力的保障：有效溝通
團隊活動 案例分析：奇怪的紙張
第四模塊、有凝聚力、執行力的人——懂忠誠
1、為什么要倡導員工忠誠
名人名言：一盎司的忠誠抵得上一磅重的聰明
市場經濟的商業倫理：對私營公司的忠誠亟待建立
能力與價值關系
忠誠是每一個人的立身之本
忠誠度不夠的具體表現
忠誠于公司的十大理由
2、從忠誠到敬業案
3、從忠誠到做人
4、從忠誠到做事
團隊活動 角色扮演：人生曲線
第五模塊、有凝聚力、執行力的人——懂擔當
員工要注意的八點——
1、拒絕承擔個人責任、習慣上推下卸
2、打工心態，當一天和尚撞一天鐘
3、清高孤傲，不能委曲求全
4、不主動發現、思考、解決問題
5、青蛙，沒危機和競爭意識
6、被動心態，對顧客和工作沒興趣和激情
7、獨善其身，不愿意主動的幫助他人
8、借口太多，不自動自發去努力表現
9、高效執行力培訓三步走
團隊活動 案例分析：同舟共濟
第六模塊、有凝聚力、執行力的人——懂感恩
1、抱歉，把感恩越拋越遠
2、抱怨是失敗的一個借口
3、扭轉思維方向，讓地獄變天堂
4、抱怨不如改變
5、團隊精神的核心概念——受得起委屈才是真正的團隊精神
6、結果與任務：執行就是要結果
（1）結果是什么
結果三要素：——有時間、有價值、可考核；客戶價值是做結果的方向
（2）什么是任務，什么是結果
完成差事:領導要辦的都辦了。 例行公事:該走的程序走過了。 應付了事:差不多就行了。
無價值的東西：應付工作是任務，提供價值是結果
（3）結果種種
無結果、假結果、壞結果，都是做任務。合格結果、超值結果才是我們想要的結果
（4）如何做結果
7、執行的四十八字真經——執行訓練的要領
執行的八字方針：認真**、聰明第二
8、執行的十六字原則：結果提前、自我退后/鎖定目標、專注重復
什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？
鎖定目標，將能量和精力聚焦在一點上，目標一旦確定，一切歸于簡單
9、執行的二十四字戰略：
決心**、成敗第二
速度**、完美第二
結果**、理由第二
團隊活動 案例討論：為誰工作
第七模塊、課程結束
1、重點知識回顧
2、互動：問與答
3、學員：總結與行動計劃
4、合影：集體合影
