近年來，金融領域最火的詞匯是Fintech，也就是金融科技。在國內，頭部的互聯網公司強力布局金融，各種新型的金融企業也進入金融賽道，并都充分利用其在金融科技的大數據、云計算、人工智能和區塊鏈等新興技術進行廣泛試點和應用，加快了金融行業的重塑。 通過各行業的發展，金融蛋糕越來越大，如果只通過傳統金融手段，只會越分越少，坐等淘汰。在這樣的時代背景下，銀行的科技能力絕不能再僅僅在扮演業務支持的角色，如果說商業銀行更多強調的是穩健運營，那金融科技更多強調的是變化，因此穩中求變是金融科技背景下商業銀行科技轉型的基本原則。 如何能在這樣的金融科技的彎道中，享受增長、倍數增長，甚至十倍速增長？本課程將打破傳統的思維觀念，讓金融科技賦能商業銀行的業務發展。
讓學員了解金融科技發生的背景和重要性，建立穩中求變的基本原則，重塑商業銀行的合作開發之路；樹立數字化轉型的方向；完善內部的組織升級；重構五大能力：場景、產品、流程、風控、運營等。 了解各行業給金融行業帶來變化的底層原因 了解金融科技背景下商業銀行的應對原則 掌握金融科技背景下商業銀行的三大應對策略，運用到商業銀行科技轉型的戰略規劃中 掌握金融科技背景下商業銀行的五大能力升級，運作到商業銀行科技轉型的實戰中 了解金融科技的應用場景
【課程大綱】
目錄
**部分：如何認識行業變遷下的金融科技？
1，不一樣的時代：互聯網、消費市場、產業市場
2，不一樣的時代帶給金融的發展：互聯網金融、消費金融、普惠金融
3，除了M，金融科技的abcd，給金融領域帶來的變化
4，金融科技帶來的變化和六大武器
5，互聯網金融一些亂象帶來的思考
案例：現金貸（大學生貸款之亂象叢生的套路貸）等
第二部分：金融科技背景下商業銀行如何應對？
1，金融脫媒化對商業銀行的挑戰
2，商業銀行的“反擊”，金融科技成了銀行年報的高頻詞
案例：民生銀行、青島銀行
3，商業銀行金融科技的賦能基礎
4，商業銀行金融科技的應對原則
5、商業銀行金融科技的應對策略：新“心態”、新“資源”、新“組織”
練習：根據學員情況定制
第三部分：商業銀行金融科技轉型之五大能力
1，場景能力
案例：客戶到店、大額轉賬
練習：為什么要建立場景化？
2，產品能力
案例：互聯網打車產品、銀行理財產品
3，流程能力
案例：流程常見的問題
4，風控能力
練習：選擇風控的其中一個模塊進行能力展開練習
5，運營能力
案例：貼吧銀行、一個營銷反例
第四部分：商業銀行如何進行金融科技的應用？
1，商業銀行零售綜合金融平臺
2，商業銀行智能風控平臺
3，商業銀行智能投顧平臺
4，商業銀行供應鏈金融服務平臺
5，商業銀行區塊鏈的業務系統應用
