互聯網時代領導力提升

【課程內容】

第一章、角色認知

? 組織管理的四大命題

? 管理者的四項關鍵任務

? 領導力的本質

? 領導者的權力與影響力

? 從管理者到領導者的四個心理過渡

視頻分享：兵臨城下

案例研討：為什么資源總是不夠？

案例研討：如何站在高層角度看待自己的部門？

案例研討：知識型員工的需求

案例研討：杰克.韋爾奇談管理者角色轉變

案例研討：華為如何培養新任管理干部？

第二章、自我管理

? 時間管理概念

? 要事第一的意義

? 互聯網時代高效時間管理八大技巧

? 建立結構化思維模式

案例研討：為什么彼得.德魯克說不能管理自己就不能管理一切？

案例研討：經理人做出亮點工作和提出建設性意見的訣竅，對企業發展的意義。

案例研討：有效經理人如何處理干擾？

第三章：領導力之道——提升領袖魅力

? 互聯網時代組織面臨的新挑戰

? 系統思考和利益相關者的思想

? 權變領導的思想

? 領導力提升的五個關鍵密碼

1. 以身作則

2. 共啟愿景

3. 挑戰現狀

4. 使眾人行

5. 激勵人心

案例研討：管控VS激發？

案例研討：技術員出生的馬化騰的領導力體現在哪些方面？

第四章、領導力之術——提高管理技能

? 管理者的四項職能

? 工作管理

1. 目標管理與計劃執行

2. 授權管理

3. 控制管理

? 員工管理

1. 員工輔導

2. 員工溝通

3. 員工激勵

? 競爭環境下的對管理者提出新的挑戰

案例研討：授權后如何控制員工？

案例研討：如何激活聰明的員工？

案例研討：如何管理刺頭員工？

案例研討：競爭環境下對知識性員工管理模式的改變