課程背景

經(jīng)過(guò)了車型競(jìng)爭(zhēng)、渠道競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)全面進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。我國(guó)汽車工業(yè)處了要在產(chǎn)品技術(shù)含量、品質(zhì)性能方面提高競(jìng)爭(zhēng)力，更重要的是要打造有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)牟呗酝苿?dòng)品牌的的整合與提升。 馮小寧老師根據(jù)自己多年的理論研究和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建了實(shí)現(xiàn)品牌管理系統(tǒng)化，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，獲取品牌規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益以保證中國(guó)汽車品牌健康快速發(fā)展的課程解決方案。本課程對(duì)于新形勢(shì)下企業(yè)汽車行業(yè)高級(jí)管理人員戰(zhàn)略決策及運(yùn)營(yíng)決策水平具有直接的促進(jìn)作用。

課程目標(biāo)

1．使學(xué)員全面了解我國(guó)汽車品牌存在的問(wèn)題及發(fā)展機(jī)遇。 2．使學(xué)員提升我國(guó)汽車品牌的思路和方法。

課程大綱

緒論：汽車的品牌價(jià)值

一、自主品牌與進(jìn)口/合資品牌的差距

二、提升品牌時(shí)機(jī)已到

模塊一：我國(guó)汽車品牌存在的問(wèn)題

一、缺乏核心技術(shù)、研發(fā)能力，車型集中于低端市場(chǎng)

二、品牌定位不夠清晰

三、品牌溢價(jià)率低，產(chǎn)品利潤(rùn)空間小

模塊二：提升我國(guó)汽車品牌的策略

一、營(yíng)造有效的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

二、將品牌管理上升到戰(zhàn)略高度

三、同步建設(shè)好車型與對(duì)應(yīng)品牌

四、價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的整體提升

五、車型定位的差異化

六、子品牌定位

七、正確的品牌營(yíng)銷方式