《有效授權與激勵下屬》
主講老師:蓋烈夫
發布時間:2021-07-23 15:15:18
課程詳情:
《有效授權與激勵下屬》
(培訓大綱)
第一講:有效授權的基本問題
一、案例《這是為什么?》
案例一:《董事長的煩心事》(管理范圍的過長)
案例二:《一臺空調的煩惱》(輪流請示的討好)
案例三:《一樹一石的教訓》(一人決斷的后果)
二、有效授權的八大難點
三、有效授權的基本內涵
四、有效授權的必要前提
五、有效授權的主要對象
第二講:有效授權的主要方式
一、有效授權的四個內容
二、有效授權的四大途徑
三、有效授權的八大原則
四、有效授權注意的問題
第三講:激勵的基本實踐問題
一、激勵的性質及其意義
二、激勵的四大基本原則
三、激勵的三大基本途徑
四、激勵的四大理論體系
第四講:卓越企業的激勵模式
一、三大有效激勵方式
二、如何突破情緒低谷
三、自我激勵主要方法
四、種有效激勵的手段
五、最實用的九種方法
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