【前    言】

“21世紀什么最貴，人才”這句經典臺詞也道出選擇人才的不易。選人，在技術層面以外，我們更要關注一個人才的綜合能力，這從諸葛亮的“七觀法”中可以獲益，同時“七觀法”也是一個比較好的工具之一。

【培訓大綱】

一、問之以是非而觀其志；

二、窮之以辭辯而觀其變；

三、資之以計謀而觀其識；

四、告之以是禍難觀其勇；

五、醉之以酒而觀其性；

六、臨之以利而觀其廉；

七、期之以事而觀其信。

全國著名實力派領導力執行力和國學應用專家講師
                蓋烈夫先生簡介

蓋烈夫  全國著名實力派領導力專家講師，國際認證咨詢師，全國十佳培訓師,2013全球500強商學院最認可的頂尖專家培訓師。曾任清華大學高級職業經理訓練中心總教練長；有過十年基層領導、十年中層領導和二十年高層領導實踐經歷，曾擔任過新太集團上市公司執行總裁、立白集團副總裁總管理師、招商迪辰集團總裁、富林集團總經理、樹人集團總裁、中孚咨詢集團董事長兼總裁等著名大中型企業集團高層職務。

蓋烈夫編創開發出戰略、HR、營銷、行政、素質、文化類等百余門培訓課程；創編了“ＭＭＭ管理模式”并自創《高價值企業的整合管理》理論，獲全國第八屆“企業管理現代化創新成果”一等獎。

蓋烈夫為電力、通信、房地產、金融業、IT業、藥業、制造業、高校等千余家企事業進行過咨詢、診斷、培訓、設計和示范管理，具有深厚的理論、豐富的管理經驗和生動的培訓方式，在企業界、高等院校和咨詢界享有盛譽，被稱為“企業醫生”、 “最解決問題的咨詢師、“最受歡迎的培訓師”；培訓界的“常青樹”。被清華大學、北京大學、中山大學、華南理工大學、西南財經大學等多所高校聘為專家講師。擔任中國競爭力促進會副會長等多個國家級專業機構的專家顧問和講師。

蓋烈夫的經典課程:

1、《組織行為學》            2、《高效運營管理》

3、《制勝領導力》            4、《高效會議管理》

5、《贏在執行力》            6、《人力資源管理》

7、《企業戰略管理》          8、《規范化商務禮儀》

9、《國學與管理（系列）》    10、《總裁演講技能》

11、《如何當好副職》         12、《企業創新管理》  

13、《職業心態與素養》       14、《營銷實戰技能》

15、《有效溝通的藝術》       16、《壓力與情緒管理》

17、《如何有效授權》         18、《企業精細化管理》

19、《如何規避高管內耗》    20、《目標與預算管理》

21、《砍掉多余成本的利斧》  22、《公共關系與危機管理》

23、《精細化與細節管理》    24、《管理理念與人際關系》