人力資源風險防范與應對

一：各項新法的綜合解讀
1、近幾年出臺的相關用工法律法規及背景分析；
2、新勞動合同法的十五大變化
3、《勞動爭議調解仲裁法》的六大亮點分析
4、新《社會保險法》及修訂后的《工傷保險條例》對企業的影響及應對策略
5、《高人民法院新出臺關于審理勞動爭議案件適用法律意見（三）》的解讀
6、一些名企在新法實施后出現的熱點新聞解讀
7、新法背景下的企業人力資源管理應有的認識

二：新法下的用工風險 及人力資源管理應對策略
1、新法下的人力資源規劃
-現有人力資源的盤點分析
-現有制度的修訂與完善
-人力成本的預算-可控成本在哪里？
-勞動用工模式的設計-用工不是唯一
-合同簽訂周期的設計-兩次合同不可怕，可怕的是……
-關于勞動合同中工時制的選擇與風險規避-綜合工時與不定時工時如何有效運用
-有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風險控制
-勞動合同解除與終止條件的約定與風險規避
-全日制與非全日制勞動合同的定義、區別與風險控制
-如何與勞務派遣公司、業務外包單位進行有效約定規避用工單位的風險

2、新法下的員工招聘風險與規避
-新法背景下的招聘風險分析
-企業的應對方案盤點
-招聘與面試流程的優化與設計
-招聘面試過程中的各類表單的設計和分析
-應屆大學畢業生招錄用管理中的風險應對;
-新法下招聘廣告、員工入職登記表的設計要求及作用?
-錄用手續的辦理、新員工入職登記表的設計要求及必備內容;
-見習期、學徒期、實習期與試用期的區別與應用

3、新法下的員工培訓風險與規避 
-新法背景下的員工培訓的風險與規避
-培訓需求分析及培訓計劃安排
-不能勝任人員的培訓設計及應用
-培訓協議的設計與簽訂技巧
-培訓期間的勞動紀律及薪資待遇的約定
-如何約定專門培訓后的合同期或服務期和違約賠償條款
-新勞動合同法下勞動合同期、培訓服務期約定誤區與控制技巧
-競業限制協議制訂要點?培訓協議、服務期協議與違約金約定技巧及注意事項
-如何與核心員工簽訂離職保密及競業限制協議

4、新法下的績效管理體系設計
-何為“不能勝任工作”
-如何設定“不能勝任工作”的標準
-績效考核與末位淘汰
-績效考核結果與調崗降薪如何有效運用
-調級、調薪與調崗的法律依據
-有關調級、調薪與調崗的準備工作
-調級、調薪與調崗的處理程序與方法
-如何在《勞動合同》中約定“調薪、調級、調崗”的制度
-如何建立“調薪、調級、調崗”相應規章
-調級、調薪與調崗中經常引發的勞動爭議案例分析討論

5、新法下的薪酬福利體系設計
-崗位、工資約定中的常見誤區與約定策略
-試用期工資的設計方法及技巧
-工作時間、休息休假、加班費約定策略
-各類假期的工資設計辦法
-加班管理、加班風險控制制度制訂要點
-個稅、繳金及其它扣款操作注意事項
-工傷期、仲裁期的工資計算辦法及風險防控
-特殊福利待遇協議約定技巧
-如何避免“同崗不同酬”問題

6、員工跳槽與辭退風險的控制與防范
-崗位調整的管理策略與技巧
-違紀員工管理與處理
-辭退員工應注意的事項及應對
-跳槽員工違約責任的追究及賠償
-辭退不能勝任工作、違紀員工的實務技巧
-如何避免辭退員工時的法律風險
-三期女工的處理
-患病或者非因工負傷員工的處理
-怠工員工管理及處理策略
-勞動爭議預防與處理策略
-勞務派遣員工的離職風險
-違紀職工處理中單位敗訴原因剖析；
-協商解除勞動關系 的風險控制和應對技巧；
-實例解析員工自動離職法律風險分析和處理技巧

7、勞動合同法下的規章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制
-規章制度、員工手冊的類型、性質及在企業管理中的重要作用
-規章制度、員工手冊包含哪些內容及常見的不合法規定，制定員工手冊的原則和方法
-新勞動合同法下制定員工手冊、規章制度的法定民主程序、公示程序實務操作技巧
-員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關鍵點必須涉及，有哪些錯誤必須避免
-新法下的獎懲制度制訂要點及撰寫方法
-在處理違紀員工時如何運用公司獎懲制度防止爭議的發生
-如何約定員工必須遵守的企業內部規章制度、員工違紀違章的處罰方式
-如何處理送達書面通知的舉證及證據固化等疑難問題