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高禮奎
  • 高禮奎面相學(xué)+命理學(xué)培訓(xùn)專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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人力資源將才培訓(xùn)班

主講老師:高禮奎
發(fā)布時(shí)間:2021-06-10 11:48:29
課程詳情:

對(duì)象

1、想從事行政、人事人群;2、人事專(zhuān)員;3、行政專(zhuān)員;4、企業(yè)中高層管理者

目的

1、熟練掌握人事專(zhuān)員相應(yīng)技能;2、熟練掌握人事主管相應(yīng)技能;3、精通行為、字跡和五官面相學(xué);4、建立KPI體系的方式方法,如何分解KPI;5

內(nèi)容

課程背景:

    各地區(qū)中小型企業(yè)的人力資源經(jīng)理從人才能力區(qū)分,可以稱(chēng)為公司的“金子”,可很多中小型企業(yè)反映人事經(jīng)理存在一系列問(wèn)題,比如:不懂企業(yè)文化創(chuàng)建、制度完善能力欠缺、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)架構(gòu)不完善、工作中常帶情緒化管理,員工關(guān)系處理能力差。公司人力資源經(jīng)理出問(wèn)題,就意味著這個(gè)企業(yè)成下滑趨勢(shì),或者說(shuō)會(huì)出現(xiàn)大量問(wèn)題(如勞動(dòng)糾紛、員工關(guān)系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工流失等)。企業(yè)需要什么樣能力的人事經(jīng)理,怎么樣才能成為一名優(yōu)秀的人事經(jīng)理呢?針對(duì)目前人力資源行業(yè)人事問(wèn)題現(xiàn)狀,學(xué)校特開(kāi)發(fā)人資將才課程,成就伯樂(lè)與千里馬早日相會(huì),促進(jìn)公司迅速發(fā)展。所以別以為從事人事幾年后就可以升至人事經(jīng)理,或許你只做了一年也可做到這樣的崗位,關(guān)鍵是技能,人力資源崗本就是一種智商 情商 技能的崗位。

課程特色:

獨(dú)創(chuàng)模塊:課程中人力資源之心理學(xué),包括行為、字跡、五官和聲音性格學(xué),讓學(xué)員精通行為心理學(xué)、字跡心理學(xué)、五官面相學(xué),并運(yùn)用其分析人物性格,熟練運(yùn)用聲音性格學(xué)。

管理提升:半部論語(yǔ)平天下,王陽(yáng)明心學(xué)中收獲管理能力。

激烈論壇:每年組織大型論壇,為同學(xué)們打造一個(gè)高質(zhì)量,高層次的學(xué)習(xí)交流圈。

同學(xué)聯(lián)誼會(huì):打造最具活力、契合點(diǎn)的同學(xué)經(jīng)濟(jì)體,整合精英同學(xué)資源,終身受益。

幽默風(fēng)趣:上課老師運(yùn)用通俗語(yǔ)言,幽默的方式,給學(xué)員醞釀一個(gè)輕松的課程氛圍。

課程收益:

1、熟練掌握人事專(zhuān)員相應(yīng)技能;2、熟練掌握人事主管相應(yīng)技能;3、精通行為、字跡和五官面相學(xué);4、建立KPI體系的方式方法,如何分解KPI;5、績(jī)效考核運(yùn)行的八項(xiàng)重要工作;6、員工關(guān)系九大層面;7、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)方法;8、企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施;9、企業(yè)文化五大功能及如何體現(xiàn);10、行政管理能力提升;11、獲贈(zèng)新洋學(xué)校人才解讀課程。

適合人群:

1、想從事行政、人事人群;2、人事專(zhuān)員;3、行政專(zhuān)員;4、人事主管;5、人事經(jīng)理;6、公司老板。

勝任崗位:人事經(jīng)理、人事主管、人事專(zhuān)員、行政專(zhuān)員

課程簡(jiǎn)介


課程提綱

課程內(nèi)容

基  礎(chǔ)

人力資源六大板塊理論基礎(chǔ)

實(shí)  操

企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

招聘(網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)、高校雙選、中介、獵頭、內(nèi)部招聘等)

培訓(xùn)(新員工培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)等)

考核(房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)、服務(wù)、教育等)

薪酬福利(薪資計(jì)算、福利計(jì)劃等)

員工關(guān)系(新員工溝通、晉升溝通、離職溝通等)

績(jī)效考核暨(KPI BSC)

推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題;KPI操作中的幾個(gè)基本問(wèn)題;建立KPI體系的方式方法;平衡計(jì)分卡;如何分解KPI;指標(biāo)詞典的編制;確定目標(biāo);績(jī)效面談與溝通

如何成為一名優(yōu)秀培訓(xùn)師

培訓(xùn)師必須具備的幾項(xiàng)能力; 執(zhí)行培訓(xùn)的七大核心能力; 高效執(zhí)行培訓(xùn)的實(shí)現(xiàn)型培訓(xùn)模式;如何掌控每一次培訓(xùn);培訓(xùn)師如何講好故事; 

應(yīng)用心理學(xué)

字跡心理學(xué);行為心理學(xué);五官面相學(xué);聲音性格學(xué)

經(jīng)理實(shí)訓(xùn)

高品質(zhì)溝通能力;薪酬體系設(shè)計(jì)與管理;勞動(dòng)法要點(diǎn)解讀;

辦公軟件

PowerPoint、Excel、word、Photoshop等在人資行業(yè)的運(yùn)用

制度完善能力

人事管理制度;檔案管理制度;員工行為規(guī)范準(zhǔn)則等

行政管理能力

論語(yǔ)中的管理之道;陽(yáng)明心學(xué)與企業(yè)家精神;

職業(yè)規(guī)劃

人生職業(yè)規(guī)劃;打造職場(chǎng)禮儀;贏在職場(chǎng)素養(yǎng);如何打動(dòng)面試官;如何塑造職業(yè)心態(tài);面試中的八大技巧

贈(zèng)  送

新洋學(xué)校人才解讀課程;

 

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