對象

總經理

目的

整合資源、健全制度、協調行動，提升公司整體管理水平。

內容

第一部分　財務報表分　析與企業財務診斷 第一章　會計是企業的語言 第一節　會計語言之一——字、詞、句 第二節　會計語言之二——篇 第三節　會計語言之三——語法規則 第二章　怎樣閱讀和分　析資產負債表 第一節　什么是資產負債表 第二節　資產負債表項目注釋 第三節　怎樣閱讀和分　析資產負債表 第四節　企業財務狀況診斷書 第三章　怎樣閱讀和分　析利潤表 第一節　什么是利潤表 第二節　怎樣閱讀和分　析利潤表 第三節　企業盈利診斷 第四節　利潤分　配方案 第五節　股東權益變動表簡析 第四章　怎樣閱讀和分　析現金流量表 第一節　什么是現金流量表 第二節　現金流量表注釋 第三節　怎樣閱讀和分　析現金流量表 第四節　現金流量表附注 第五節　企業健康狀況再診斷 第五章　會計報表附注和財務情況說明書 第一節　會計報表附注 第二節　財務情況說明書 第六章　怎樣綜合評價公司財務質量 第一節　綜合評價公司財務質量的內容、標準和程序 第二節　健康狀況診斷之一——財務安全評價 第三節　健康狀況診斷之二——盈利能力評價 第四節　健康狀況診斷之三——營運能力評價 第五節　健康狀況診斷之四——發展能力評價 第六節　關注公司財務危機的預警信號 第七章　怎樣閱讀審計報告 第一節　公司的財務報表需要注冊會計師審計 第二節　如何閱讀審計報告 第三節　公司管理層與注冊會計師的溝通 第二部分　公司全面預算管理 第八章　公司全面預算管理系統 第一節　公司預算管理的基本架構 第二節　公司預算管理的基本環節 第九章　公司預算目標的確定 第一節　確定公司預算目標 第二節　公司年度預算目標確定的基本方法之一——swot分　析 第三節　公司年度預算目標確定的基本方法之二——量-本-利分　析 第十章　公司預算的編制 第一節　公司預算編制的總體設計 第二節　預算編制為公司預算做好準備 第三節　公司預算編制實務 第十一章　執行公司預算 第一節　公司預算執行中的制度保證 第二節　公司預算調整和報告 第十二章　考評公司預算 第一節　公司預算考評設計 第二節　建議 附錄a會計法律責任