對象
?校招新員工(入司半年內) ?社招新員工(試用期內) ?希望快速適應新的公司和崗位要求的企業員工
目的
幫助企業新員工提升崗位認知,快速上手崗位工作
內容
一、企業痛點
作為新員工,特別是剛離開校園的職場新人,對于職場生活還所知甚少,對于新的企業更是充滿忐忑;而企業管理者和HR們也想盡各種辦法幫助新員工快速上手崗位,希望效率最大化。本課程就致力于幫助員工認清當前個人和企業情況,掌握適應職場的有效方法,并積極開展行動,走上成熟的職場發展之路。
二、課程收益
幫助新員工進行從“學生”到“職場人”的角色轉換,形成職場思維
幫助新員工分析員工與崗位的匹配性,盡快明確崗位職責、上手工作
幫助識別職業發展中的障礙和限制,提升能力,快速適應職場
有效處理職場中的不良情緒,學會職業化溝通的方法
三、課程亮點
實效落地:關注實際學習效果,課堂輔以大量練習,增強學習效果;
形式吸引:講授、視頻、案例、視覺引導等多種授課形式結合,寓教于樂;
從心出發:強調如何幫助他人改變模式,而不只是解決問題。
四、課程時長
1- 2天
五、課程大綱
課程導入
1、開場活動
2、課堂研討:什么是理想的工作?
3、最佳職業地帶
4、職業生涯管理
part1:人職匹配
1、職業生涯發展的不同階段
案例研討:不同職業生涯階段的識別
2、職業生涯管理模型:人職匹配
3、如何快速適應職場
(1)從學生到職業人的常見問題(工作缺乏責任心、能力單一、眼高手低等)
(2)員工進入新公司的常見問題(不了解工作、缺乏人脈資源、不了解企業文化等)
(3)快速適應職場的解決方案——個人需求與組織要求匹配
(4)案例分析:工程師小王的困惑
(5)課堂練習:個人現狀分析,挖掘解決方案
part2:能力提升
1、什么是能力三核
2、識別能力結構,確定提升方向和方式
3、通過能力可遷移性,理解現有工作的意義
4、適應職場的六大關鍵能力:溝通能力、學習能力、情緒管理能力、時間管理、展示演講、團隊合作
5、能力快速提升的三個方法
5、課堂練習:制定個人能力提升計劃
part3:情緒管理
1、職業發展三要素
2、常見的職業情緒及如何識別
3、個人情緒的覺察和調整
4、職業動力和小確幸
5、從悅納到改變
part4:有效溝通
1、溝通的意義
2、有效溝通的關鍵要素:傾聽、提問、反饋
3、課堂練習:傾聽
4、課堂練習:提問
5、課堂練習:反饋
課程總結