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葛蔓
  • 葛蔓原阿里巴巴資深HR專家,阿里巴巴【俠客行】認(rèn)證講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 人力資源 阿里巴巴
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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企業(yè)如何打造高效能員工 之團(tuán)隊(duì)與合作

主講老師:葛蔓
發(fā)布時(shí)間:2021-09-03 12:02:23
課程詳情:

一、課程背景:

近幾年90后,95后員工陸續(xù)進(jìn)入職場(chǎng),成為職場(chǎng)的主力軍,他們帶著鮮明的時(shí)代特色和職業(yè)風(fēng)格,給企業(yè)帶來(lái)勃勃生機(jī),同時(shí),他們的“特色工作”也在工作中展示出許多不足,比如,溝通能力的“缺失”,團(tuán)隊(duì)間合作問(wèn)題等等,成為現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的新“苦惱”,他們即將承擔(dān)起更大的使命,卻由于通用技能不到位,成為職業(yè)發(fā)展瓶頸,為企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。


二、課程收益:

? 了解和掌握職場(chǎng)通用技能知識(shí)要點(diǎn)(溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作)

? 熟知自我職場(chǎng)風(fēng)格中優(yōu)點(diǎn)與不足,運(yùn)用到工作中。


三、課程特色:

? 課程引入相關(guān)工具、模型,從理論到實(shí)踐每一個(gè)模塊有講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評(píng),四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)效果。

? 課程活動(dòng)有趣、愉悅,寓教于樂(lè),確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步

? 實(shí)戰(zhàn)型課程。講師有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)、學(xué)員實(shí)際案例,讓學(xué)員聽得懂、記得牢、做得到。


四、課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

五、課程對(duì)象:企業(yè)員工、基層管理者

六、課程人數(shù):40人左右

七、課程方式:講師講授 案例分析 角色扮演 情景模擬 實(shí)操演練(根據(jù)每次課程設(shè)計(jì)方式)

八、課程大綱:

課前準(zhǔn)備:

1、分組互動(dòng)熟悉學(xué)員

2、建立團(tuán)隊(duì)PK機(jī)制

3、制定獎(jiǎng)懲規(guī)則

4、課前案例學(xué)習(xí)(形式不限)


《團(tuán)隊(duì)與合作》

一、 團(tuán)隊(duì)基本概念:

l 什么是團(tuán)隊(duì)?

l 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別?

l 團(tuán)隊(duì)的組成要素

二、 團(tuán)隊(duì)合作的四項(xiàng)基本原則

l 建立信任

l 團(tuán)隊(duì)意識(shí)

l 增強(qiáng)溝通

l 明確分工

  說(shuō)明:由故事、游戲引出概念和原則重要性。

三、 游戲?qū)?/p>

游戲名稱:盲人越野

分角色扮演,完成游戲,啟發(fā)式提問(wèn)角色的感受。**游戲體驗(yàn)式導(dǎo)入的方式,讓學(xué)員體會(huì)什么是溝通,溝通不暢時(shí)的切身體會(huì)。

四、 什么是溝通?

l 溝通的概念理解(提問(wèn)和小組討論的方式,引出溝通的概念)

l 溝通的方式,引入到“我的溝通圈” (便簽形式,將概念與學(xué)員自身產(chǎn)生聯(lián)接,引入到我的溝通圏)

說(shuō)明:此小節(jié)先對(duì)概念有理解,將溝通與學(xué)員自身建立聯(lián)接,引入后面的思考。

五、 溝通的目的與要素

l 溝通的目的與場(chǎng)境

? 目的:

1.互通信息(了解/告知/傳達(dá)/匯報(bào))

2.解決問(wèn)題(或疑惑)

3.化解沖突矛盾

4.討論商議做出決策

5.消除異議達(dá)成共識(shí)

6.其它

? 場(chǎng)境:

1.同事業(yè)務(wù)往來(lái)

2.各種會(huì)議

3.各種談話

4.匯報(bào)工作

5.處理內(nèi)部糾紛/外部客戶投訴等

6.其它

說(shuō)明:此環(huán)節(jié)以開放式小組討論為主,結(jié)合討論內(nèi)容,講師進(jìn)行提煉和引導(dǎo)。

l 溝通兩要素,走腦、走心

啟發(fā)式提問(wèn),溝通的兩大要素,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)走心。

六、 溝通心法—溝通六法則

l 欣賞

l 同理

l 尊重

l 分享

l 支持

l 信任

(以上心法結(jié)合正反案例 情境,加深感同身受)

七、 心法的運(yùn)用

l 心法結(jié)合實(shí)際工作運(yùn)用情境(以演煉為主)

以小組為單位抽取案例進(jìn)行情境演煉,學(xué)員相互講評(píng),講師進(jìn)行總結(jié)。

六、職場(chǎng)風(fēng)格測(cè)試

MBTI職場(chǎng)風(fēng)格測(cè)試,并由講師進(jìn)行解讀。

作業(yè):運(yùn)用所學(xué)心法,提供一個(gè)良好溝通的案例。


授課見證
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