一、引導
  目標:使學員理解Excel軟件的設計理念,掌握各項功能操作的規(guī)律性技巧,排除部分的普遍困惑
  右鍵的作用
  對象的概念
  顯示格式造成的視覺困惑
  絕對引用、相對引用造成的公式困惑
  二、深入認識表格
  目標:
  1.為收集數(shù)據(jù)設計有效的工具
  2.了解匯總表、數(shù)據(jù)清單差異,為數(shù)據(jù)分析做好準備工作
  內容:
  友好表格:制作用戶友好界面的通用表格的方法,讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁,讓填表的人明白你的需求,只填你讓他填的內容和格式。
  數(shù)據(jù)清單
  分級分類匯總數(shù)據(jù)表的制作和分析
  數(shù)據(jù)的導入與合并技巧
  從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法
  在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點
  Vlookup,Countif,部分文本函數(shù)的應用
  初識數(shù)據(jù)透視表:匯總表的快速制作
  三、采購管理的應用
  目標
  1.掌握數(shù)據(jù)透視表的高級分析應用功能,學習對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的解讀方法
  2.理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路
  3.學會采用正確的圖表工具,準確地表達你的想法,加強溝通
  內容:
  數(shù)據(jù)透視表工具的高級應用:分析模型構建技巧、按比例顯示、數(shù)據(jù)分組
  數(shù)據(jù)切片
  二次透視的應用
  條件格式:自動的分段顯示功能實現(xiàn),直觀的數(shù)據(jù)地圖透視管理信息
  基本圖表的制作
  數(shù)據(jù)和圖表的互動
  編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧
  數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理
  采購控制和問題分析:
  你的大供應商是誰?
  你多采購的品種是什么?
  貢獻毛利多的品種是哪些?
  重點關注的采購品種的主要銷售去向是哪里?
  采購價格的波動是否在控制范圍內?
  到期應付賬款有多少,下月我還要準備多少現(xiàn)金?
  如何進行供應商評價?
  采購計劃的執(zhí)行情況和進度是否正常?
  三、采購決策的應用
  目標
  1.掌握數(shù)據(jù)透視表的高級分析應用功能,學習對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的解讀方法
  2.理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路
  3.學會采用正確的圖表工具,準確地表達你的想法,加強溝通
  內容:
  利用模擬運算表建立多種管理場景
  使用控件建立建立動態(tài)表格
  采購決策工具:
  供應商談判模型