【課程簡介】
隨著房地產(chǎn)行業(yè)之間的競爭日趨激烈,房地產(chǎn)開發(fā)商越來越重視前期的土地獲取,土地評估、項目的可行性分析以及拿地模式與技巧越來越成為工作的必備技能。
本課程梳理二十多年來的工作實踐,對房地產(chǎn)投資拿地的整個過程進行解讀、分析,并對標桿企業(yè)的拿地方式和技巧進行分析總結(jié),讓房地產(chǎn)行業(yè)投資決策人員對土地獲得的整個過程有個全面的了解和掌握,以史為鏡,以標桿企業(yè)為坐標,在當前的發(fā)展形勢下,根據(jù)自己企業(yè)的特點,作出**優(yōu)是抉擇。
【課程時間】
1天(6小時/天)
【課程對象】
房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、公司投資部門負責人、投資經(jīng)理、房地產(chǎn)專業(yè)教師、學者
【學員人數(shù)】:
小班授課,30人為限。
【授課方式】:
理論講解、互動體驗、案例研討、Q&A答疑。
【課程收益】:
1、 了解房地產(chǎn)企業(yè)投資拿地的一般規(guī)律和技巧;
2、 天時地利人和,了解投資拿地必須重點考慮的關鍵點,避免常規(guī)錯誤的發(fā)生;
3、 重點掌握土地價值判斷的方法,熟練運用項目**優(yōu)規(guī)劃、以及簡潔實用的項目可行性方案的操作;
4、 重點掌握標桿房地產(chǎn)企業(yè)拿地技巧和方法,結(jié)合自己公司特質(zhì),有效嫁接和借鑒。
5、 各種拿地模式和渠道的風險有哪些?如何規(guī)避?
【課程提綱】:
一、收購項目(地塊)價值判斷——項目(地塊)價值的四個層面
1、地塊的宏觀價值:地域分析
1)城市化下的區(qū)域集合及其特征
2)交通動線
3)政府規(guī)劃
2、地塊的微觀價值:地塊分析
1)地點
2)交通
3)位置
4)環(huán)境
3、地塊的技術(shù)價值:規(guī)劃技術(shù)條件分析
1)形狀大小
2)地質(zhì)地貌狀況;
3)土地面積及紅線圖;
4)土地規(guī)劃使用性質(zhì);
5)七通一平現(xiàn)狀。
4、項目(地塊)的運營價值:操作公司的能力分析
1)產(chǎn)品的定位
2)產(chǎn)品的規(guī)劃
3)產(chǎn)品的財務安排
4)產(chǎn)品的建設安排
5)產(chǎn)品的銷售計劃
█案例討論:
決定地塊的四大價值哪些是可控的?哪些是不可控的?哪些是投資部門可以影響的?
某地塊合作入股,土地方占多少股權(quán)才是合理的?作為甲方/乙方,你應該如何談判?
二、 房地產(chǎn)企業(yè)拿地方式
1、國內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)通行的拿地方式五個模式十六種方式:
招拍掛介紹(二種方式)
土地轉(zhuǎn)讓介紹(一種方式)
股權(quán)轉(zhuǎn)讓介紹(市種方式)
合作經(jīng)營介紹(二種方式)
委托代建介紹 (一種方式)
2. 品牌房企的各種獨門絕技及其拿地策略
1)大連萬達的模式
2)萬科的模式
3)綠地的模式
4) 常見企業(yè)勾地技巧、門檻條件設置
3.非招拍掛的三種**常見的拿地方式
(1)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
(2)、合伙成立項目公司
(3)、以聯(lián)合開發(fā)的名義
4.其他拿地方式的局限性
(4)、兼并或合并,中交并購綠城案例
(5)、在建項目轉(zhuǎn)讓 ,南京xx小鎮(zhèn)轉(zhuǎn)讓案例
(6)、股權(quán)托管
(7)、變更用地類型
(8)、染指“插花規(guī)劃”
5.房地產(chǎn)并購實務及案例分析
(1)、法規(guī)政策
(2)、交易結(jié)構(gòu)
(3)、盡職調(diào)查
(4)、交易文件
█練習思考:什么是我們企業(yè)拿地條件的**方式?
三、各種拿地模式的風險
1、 二級市場拿地方式實操及風險防范
1)哪些情形必須進行招拍掛?招標、拍賣、掛牌三種方式適用范圍?
2)招拍掛形式出讓土地使用權(quán)的利弊分析
3)企業(yè)實力雄厚、準備充分卻無法成功**二級市場拿地?癥結(jié)何在?
4)“招拍掛”獲取土地會踩到哪些“雷區(qū)”?
5)如何避免“招拍掛”雷區(qū)?
2、 直接進行項目轉(zhuǎn)讓獲取項目實操及風險防范
1)“精心策劃”的項目轉(zhuǎn)讓為什么到頭來“竹籃打水一場空”?
2)如何看清直接項目轉(zhuǎn)讓的利弊不至于盲動
3)如何合理合法降低項目轉(zhuǎn)讓過程中的稅收成本
█案例分析:土地二種轉(zhuǎn)讓方法的稅費比較
3、股權(quán)收購獲取項目實操及風險防范
1)收購不同性質(zhì)企業(yè)股權(quán)取得房地產(chǎn)項目會遇到哪些法律障礙
2)股權(quán)收購如何做好合理避稅
3)**股權(quán)收購取得房地產(chǎn)項目的利弊分析
4)**股權(quán)收購取得房地產(chǎn)項目風險事前、事中如何防范,事后如何處理?
5)真實案例全程展現(xiàn)股權(quán)收購取得房地產(chǎn)項目實操
█ 案例討論:非報表價值和財務報表價值孰重孰輕?
█案例分析:某香港集團公司并購某大型房地產(chǎn)集團案例成敗得失分析
四、如何展現(xiàn)和提升企業(yè)的“拿地能力”?
1、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)模式的分析
2、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)模式對投資拿地的影響
3、如何提升企業(yè)的“拿地能力”?
1)綜合能力的積累
2)合理的項目信息來源
3)了解及研究政府規(guī)劃動向
4)品牌價值
5)開發(fā)思路的引導性
6)提高資金解決能力
█課程討論:我們企業(yè)的開發(fā)模式是什么?對投資拿地有什么要求和避諱?