對象

企業(yè)中基層管理者

目的

提升管理者素養(yǎng)、培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)

內(nèi)容

導(dǎo)言：

在競爭日益激烈的今天，企業(yè)能否整合不同資源，形成合力，創(chuàng)造品牌，構(gòu)建獨(dú)特的企業(yè)文化，提高核心競爭力。團(tuán)隊(duì)精神對任何一個組織來講都是不可缺少的精髓。沒有團(tuán)隊(duì)建設(shè)，企業(yè)就是一群烏合之眾，就如同一盤散沙。 

在企業(yè)中的職業(yè)經(jīng)理人和中基層管理者，面臨著的最大的問題就是團(tuán)隊(duì)管理，而團(tuán)隊(duì)管理的好壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和利潤，當(dāng)然也影響到團(tuán)隊(duì)及個人的利益、聲譽(yù)和形象。團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心。 、

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、什么是團(tuán)隊(duì)？      ……  4

2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別  ……  5

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義？  ……  6-10

4、高績效團(tuán)隊(duì)的特征  ……  11

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)七大原則  ……  12-19

6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的途徑    ……  20-24

7、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé)  ……  25

8、團(tuán)隊(duì)的組織支持  ……  26

9、常見團(tuán)隊(duì)陷進(jìn)及克服建議……  27-34

10、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作指南  ……  35-45

11、有效溝通  ……  46-52

12、有效工作方法  ……  53-68

培訓(xùn)就是生產(chǎn)力，學(xué)習(xí)就是競爭力！