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郭鴻翔
  • 郭鴻翔中國(guó)銷售實(shí)戰(zhàn)講師,中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷講師,銷售訓(xùn)練的研究和倡導(dǎo)者
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)管理 銷售團(tuán)隊(duì) 客戶服務(wù) 銷售技能
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線咨詢

新品上市招商 市場(chǎng)啟動(dòng)終極解決方案

主講老師:郭鴻翔
發(fā)布時(shí)間:2021-10-14 14:39:08
課程詳情:

課程背景

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)品上市以后招商、鋪貨的難度開始加大,與此同時(shí)更為嚴(yán)重的是產(chǎn)品鋪市以后不能動(dòng)銷,而如果產(chǎn)品不能動(dòng)銷的話,事實(shí)上招商也很難持續(xù),因此,只有解決了動(dòng)銷問(wèn)題,才能夠解決市場(chǎng)啟動(dòng)的問(wèn)題,只有能夠解決市場(chǎng)啟動(dòng),招商才能夠持續(xù),因此,

課程目標(biāo)

?深刻理解市場(chǎng)動(dòng)銷模型和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) ?掌握市場(chǎng)動(dòng)銷具體操作的套路 ?掌握鋪市及產(chǎn)品回轉(zhuǎn)的節(jié)奏和關(guān)鍵點(diǎn) ?掌握爆破內(nèi)涵和手法 ?了解營(yíng)銷管理系統(tǒng)的本質(zhì)并初步掌握市場(chǎng)動(dòng)銷模式管理系統(tǒng)

課程大綱

? **部分:市場(chǎng)背景

n 市場(chǎng)背景

l 鋪貨難度加大、動(dòng)銷很難持續(xù)

l 企業(yè)與經(jīng)銷商博弈

l 渠道缺乏忠誠(chéng)也無(wú)力掌控

n 我們面臨的危機(jī)

l 權(quán)貴資本主義

l 資本運(yùn)作大魚吃小魚

l 人口危機(jī)

l 信任危機(jī)

第二部分:動(dòng)銷模型

**章 動(dòng)銷模型

1. 模式制勝

2. 營(yíng)銷模式

3. 招商模型

4. 動(dòng)銷模型

第二章 關(guān)鍵技能與動(dòng)作

1. 招商模式管理系統(tǒng)

l 招商四步法

? 信息獲得

? 初次拜訪

? 合作洽談

? 成交簽約

l 利益宣導(dǎo)

? 威逼利誘

? 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

2. 動(dòng)銷模式管理系統(tǒng)

l 四輪鋪市

? 進(jìn)店鋪市

? 回轉(zhuǎn)補(bǔ)貨

? 穩(wěn)定渠道

? 樣板店建設(shè)

l 定點(diǎn)爆破

第三章 模式管理系統(tǒng)建設(shè)

1. 目標(biāo)計(jì)劃管理

l 計(jì)劃、總結(jié)

l 管理辦法

2. 客戶信息管理

l 客戶檔案卡

l 客戶晉級(jí)

3. 監(jiān)控分析系統(tǒng)

4. 績(jī)效考核系統(tǒng)

備注:根據(jù)學(xué)員情況需要做后調(diào)整


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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