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講師簡介

豐田式精益生產管理（TPS）資深專家

? 天津豐田汽車生產管理及TPS推進擔當

? 日本豐田汽車本部工廠TPS實習

? 北京大學博雅研究院客座教授

? 元培工匠高級智庫專家

? 瑞士通用公證行（SGS集團）客座講師

? 國際信息化專業(yè)人才IITP認證企業(yè)培訓師

? 東莞市信騰機器人科技有限公司CEO

? 企業(yè)設備管理（TPM）資深顧問講師

擁有機械設備發(fā)明專利4項，實用新型專利7項

（中國專利網(wǎng)www.soopat.com）

實用新型：1、動平衡機械手2、工業(yè)產品堆垛系統(tǒng)3、打磨機氣動輪自動換砂裝置4、高精度沖壓上下料裝置5、關節(jié)機器人6、自動翻轉裝置7、多功能機械手

發(fā)明專利：1、壓鑄齒輪自動化后續(xù)加工系統(tǒng)2、鋸條自動檢測系統(tǒng)3、高溫球面后視鏡吸取裝置4、鉸鏈生產線自動連線

? 從事精益生產管理培訓、輔導之今，已經服務上百家知名上市企業(yè)，富士康科技集團、中國聯(lián)通、凱萊英醫(yī)藥、中國電子科技集團（軍工）、天藥集團、東風小康汽車（塞力斯）、神通科技、歐派門業(yè)、正川股份等

【個人簡介】

韓老師是精益生產管理領域，理論和實戰(zhàn)相結合的資深老師，擅長指導企業(yè)如何建立精益管理理念、文化，搭建精益管理系統(tǒng)。通過近二十幾年精益生產管理培訓、企業(yè)現(xiàn)場指導，積累了豐富的理論和實戰(zhàn)經驗，曾帶領很多家不同行業(yè)的企業(yè)，成功實現(xiàn)精益生產管理的架構搭建、流程精益優(yōu)化、生產布局優(yōu)化、降本增效等，企業(yè)最終實現(xiàn)全面競爭力的提升。

韓老師在豐田工作期間曾參與建設三條產線，包含軟、硬設施的全面搭建。

指導企業(yè)精益化變革的案例：

? 企業(yè)精益布局layout改善規(guī)劃輔導：在工廠內進行近600多臺設備的工廠生產線的布線的規(guī)劃，由“設備集群布局”的生產變?yōu)?b>60條左右的“U字型單件流（one piece flow）線“為主機加工、組裝焊接生產，減少3%的現(xiàn)場工作人員。

? 企業(yè)精益戰(zhàn)略規(guī)劃布局：輔導某建材企業(yè)實施戰(zhàn)略布局及升級，三年從3000萬干到1億，并實現(xiàn)企業(yè)產值的數(shù)倍成長等！

在數(shù)字化智能制造2025的大背景下，韓老師通過豐富精益生產管理理論知識和實戰(zhàn)經驗，并結合智能工廠的未來規(guī)劃，首先提出了“精益+智能化”理念，精益化的制造理念融入到企業(yè)自動化升級規(guī)劃中，并在企業(yè)改造升級中得以落地應用，助力企業(yè)未來發(fā)展，為了實現(xiàn)強企夢、強國夢而矢志奮斗！

精益領域擅長的工具方法內容：

TPS精益生產管理概論，豐田三本住管理、設備TPM管理、5S管理6S管理、7S管理及目視化、SOP標準作業(yè)、三票一書，layout規(guī)劃，TQM、QRQC、TWI、QANET、班組管理7大任務、精益物流管理、SPTT、供應商管理、TBP工作指導方法、QCC創(chuàng)意工夫建設和推行、One Piece Flow一個流生產線建設、IATF16949五大工具：FMEA、MSA、SPC、PPAP、APQP等

【培訓課題】

富士康集團豐田供應量審核培訓2期；

中國電子科技集團精益管理培訓及輔導12期、共計1.5年時間，持續(xù)培訓；

東風小康汽車精益管理培訓及輔導10期，共計18個月，持續(xù)培訓；

歐派門業(yè)精益管理培訓及輔導12期，共計18個月，持續(xù)培訓；

【主講課程】

序號	精益生產管理系列培訓	序號	質量管理系列
1	《企業(yè)精益管理戰(zhàn)略規(guī)劃》	1	《零缺陷質量管理培訓》
2	《精益生產管理系統(tǒng)架構搭建及實戰(zhàn)落地》	2	《TQM全面質量管理實戰(zhàn)訓練》
3	《精益生產進階提升訓練營（中高層）》	3	《QC七大工具管理實戰(zhàn)訓練》
4	《PMC生產計劃與物料控制》	序號	降本增效系列
5	《TPM全面設備維修保全》	1	《構筑企業(yè)持續(xù)改善降本增效管理系統(tǒng)落地培訓》
6	《準時化生產》	2	《全面降本增效之價值流分析（VSM）培訓》
7	《現(xiàn)場問題分析與自主提案改善活動》	3	《制造內卷下的制造業(yè)減員增效實戰(zhàn)訓練》
8	《生產現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》
9	《設備綜合效率（OEE）分析計算與改善》
10	《TPM八大支柱管理》
11	《TPM管理體系搭建》	序號	班組長管理系列
12	《精益生產系列之五個為什么（5WHY）	1	《卓越班組長管理培訓》
13	《精益生產系列之防呆防錯（POKAYOKE）》	2	《豐田班組長管理系列培訓》
14	《精益生產系列之快速換型（SMED）》	3	《制造業(yè)中高層經理全面管理技能提升》
15	《多品種小批量生產計劃與交期管理》	4	《優(yōu)秀班組長管理技能提升》
16	《JIT高效倉儲與物流配送管理》	5	《班組正能量——如何開好班前、班后會》
17	《企業(yè)供應鏈及物流管理培訓》	6	《從優(yōu)秀到卓越--全能型車間主任綜合能力提升訓練》
18	《企業(yè)5S/6S/7S管理及其實戰(zhàn)運用》	7	《制造業(yè)項目管理應用實戰(zhàn)技能訓練》
19	《豐田問題解解決八步法之TBP》	8	《贏在精細化——企業(yè)精細化管理實戰(zhàn)》
20	《豐田質量基因密碼之QA網(wǎng)及自工序完結》	9	《從精兵到干將——如何帶好班組長》

【服務客戶】

電子通信類企業(yè)：

富士康科技（臺資）、中興電子、中國黃金集團、中國電科30所、中國電科11所、中國電科38所、中國電科53所、羅姆電子（日企）中國聯(lián)通、海立電器、湖山電器、九州光電子、九州線纜九州集團、旭東坂田電子（日企）、巨星永磁、九州空管、科力通電器、貴航電子、東昌電子、智研科技、欣富瑞、瑞正電子、勁泰電子、尚千科技等；

五金機加類企業(yè)：

力勁集團（港資）、奔達五金、洪都航空、北京同輻、神通科技、綦江齒輪、豪美新材、華邦機械、帝森建材、威鋁鋁業(yè)等

整車汽車及配件用戶：

東風小康汽車、福耀玻璃、長城佰思特、渝江壓鑄、東風朝柴、保隆汽車、廣汽華德、華宇汽配等

醫(yī)藥企業(yè)：凱萊英醫(yī)藥、正川股份、天藥藥業(yè)、天雄藥業(yè)、好醫(yī)生藥業(yè)等

家具等其他：

揚州新材、歐派門業(yè)、望美集團、東岳木業(yè)、柯尼機械（新加坡）天津匯博源、新界泵業(yè)、東能護欄、尚千科技、天津格特斯、江杰偉業(yè)、風邁科技、星碩環(huán)保、聚順鑫科技、永福泰科技等

培訓課程