【課程背景】
國際上很多大公司因為對稅務風險的防控不嚴而出現(xiàn)稅收上的麻煩,國美、蘇寧、創(chuàng)維、娃哈哈、中國平安等諸多國內(nèi)知名公司都曾先后深陷其中,企業(yè)經(jīng)營和聲譽都遭受了不小的損失,稅務風險已經(jīng)成為企業(yè)甩不掉的影子和定時炸彈。
而金稅三期系統(tǒng)的啟動,無疑是國家稅務機關嚴格管控的有力工具。這也是首個全國統(tǒng)一的國地稅征管應用系統(tǒng)。金稅三期系統(tǒng)是我國稅收管理信息系統(tǒng)工程的總稱。圍繞著“一個平臺、兩級處理、三個覆蓋、四個系統(tǒng)”的總體目標而建立。
【課程特色】重視實際操作的底層邏輯,理論描述清晰,實際操作落地,干貨滿滿
【課程對象】中小企業(yè)主、企業(yè)家、財務副總等高管人員
【課程時間】3小時
【課程大綱】
?金稅三期工程成立的背景
1.用吳曉波老師的《大敗局》做鋪墊
2.政策紅頭文件加強國家對其的重視表現(xiàn)
?金稅三期的底層邏輯是什么
1.監(jiān)督功能展示
政策文件展示稅務的管控功能
2.管理功能展示
3.服務功能展示
案例:簡報形式,說明金稅三期系統(tǒng)對于企業(yè)尋找貨源,銷售貨物,找到貸款資金的作用
?金稅三期的總體目標
1.一個平臺的解釋
2.兩級管理的解釋
3.三個覆蓋的解釋
4.四個系統(tǒng)的解釋
?了解金稅三期的特點
1.預警特點說明
2.財產(chǎn)一體化管理說明
?金稅三期關注企業(yè)整個生命周期
1.收入方面的檢查點
2.成本費用方面的檢查點
3.利潤方面的檢查點
4.庫存方面的檢查點
5.銀行存款方面的檢查點
6.應納稅所得額方面的檢查點
?逾越金稅三期紅線的案件
案例:河南許會計,年輕人
案例:北京阮會計,60歲
?預警紅線產(chǎn)生的提醒
案例:小微企業(yè)被檢查的原因
有關小微企業(yè)的分類及政策解讀
?查賬風險產(chǎn)生的提醒
案例:企業(yè)被查賬,會計不懂政策,不懂業(yè)務的后果
相關政策解讀
?總結