對象

房地產(chǎn)企業(yè)營銷總監(jiān)、案場經(jīng)理、置業(yè)顧問、客戶服務(wù)

目的

打造案場銷售狼性團隊、提升團隊?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力、提升團隊銷售業(yè)績

內(nèi)容

房地產(chǎn)狼性銷售團隊打造 ——課程大綱 

第一單元：房地產(chǎn)狼性銷售之“自知”訓(xùn)練 一、我為什么要做房地產(chǎn)銷售？ 二、成為銷售冠軍必須具備哪些狼性特征？ 三、房地產(chǎn)狼性銷售冠軍動力源泉挖掘？ 四、參加房地產(chǎn)狼性銷售迫切性？ 

第二單元：房地產(chǎn)狼性銷售之“冠軍”訓(xùn)練 一、狼之專注目標(biāo)、重視過程的計劃心態(tài) 二、狼之積極向上、正面思考的激勵心態(tài) 三、狼之永不自滿、不斷成長的進取心態(tài) 四、狼之頑強執(zhí)著、絕不言敗的堅持心態(tài) 

第三單元：房地產(chǎn)狼性銷售之“團隊”訓(xùn)練 一、狼之團隊溝通精神 1、房地產(chǎn)狼性銷售團隊溝通“四步法”訓(xùn)練 2、房地產(chǎn)狼性銷售團隊溝通“上平下”訓(xùn)練 3、房地產(chǎn)狼性銷售團隊溝通“說服力”訓(xùn)練 二、狼之團隊合作精神 1、房地產(chǎn)狼性銷售團隊合作“忠愛團隊”訓(xùn)練 2、房地產(chǎn)狼性銷售團隊合作“付出奉獻”訓(xùn)練 3、房地產(chǎn)狼性銷售團隊合作“同進同出”訓(xùn)練 三、狼之團隊執(zhí)行精神 1、房地產(chǎn)狼性銷售團隊目標(biāo)“執(zhí)行化”訓(xùn)練 2、房地產(chǎn)狼性銷售團隊制度“標(biāo)準(zhǔn)化”訓(xùn)練 3、房地產(chǎn)狼性銷售團隊行為“責(zé)任化”訓(xùn)練 4、房地產(chǎn)狼性銷售團隊管理“激勵化”訓(xùn)練 

第四單元：房地產(chǎn)狼性銷售之團隊管理 1、狼性團隊及其本質(zhì) 2、狼性團隊目標(biāo)管理 3、狼性團隊價值挖掘 4、狼性團隊成員的個人素質(zhì)培養(yǎng) 5、狼性團隊管理十項藝術(shù) 6、狼性團隊管理的十大誤區(qū) 7、狼性走出誤區(qū)的應(yīng)對措施 8、狼性團隊管理秘訣 注：以視頻、游戲、故事、案例方式來激發(fā)房地產(chǎn)置業(yè)顧問狼性潛能！