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侯春梅
  • 侯春梅高級人力資源管理師,高級企業(yè)培訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 九型人格 創(chuàng)新思維 TTT 人力資源 管理技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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TTT課程開發(fā)與表達(dá)技巧

主講老師:侯春梅
發(fā)布時間:2021-07-30 14:53:41
課程詳情:

TTT課程開發(fā)與表達(dá)技巧

引言

**單元:學(xué)習(xí)態(tài)度及心理解析

(一) 成人學(xué)習(xí)的優(yōu)缺點(diǎn)

(二) 成人學(xué)習(xí)有效心態(tài)

(三) 優(yōu)秀培訓(xùn)師的特質(zhì)

(四) 如何提高學(xué)員記憶

第二單元:十種多元化教學(xué)方法

(一) 演說講述法

(二) 分組討論法

(三) 團(tuán)隊(duì)游戲法

(四) 互動提問法

(五) 示范實(shí)操法

(六) 腦力激蕩法

(七) 研究討論法

(八) 音像教學(xué)法

(九) 角色扮演法

(十) 參觀體驗(yàn)法

【案例練習(xí):研究討論法、角色扮演法】

第三單元:課程開發(fā)規(guī)劃與實(shí)務(wù)

(一) 課程開發(fā)包含內(nèi)容

1、課程簡介

2、講師手冊

3、學(xué)員手冊

4、演示PPT

(二) 如何設(shè)置課程結(jié)構(gòu)

1、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本流程

課程結(jié)構(gòu)--收集素材--編寫大綱--制作PPT--試講課程

2、培訓(xùn)課程的題目如何設(shè)計(jì)

3、培訓(xùn)講義設(shè)計(jì)的五個部分

4、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的三種方式

練習(xí):參照模板,學(xué)員現(xiàn)場演練題目與課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

(三) 如何編寫課程大綱

練習(xí):根據(jù)設(shè)置好的課程結(jié)構(gòu)來編寫課程大綱并展示

(四) 如何收集案例素材

(五) 如何制作PPT課件

1、 PPT的邏輯制作流程

2、 PPT的設(shè)計(jì)理念

演示型PPT與匯報型PPT的設(shè)計(jì)

       封面、目錄頁、過渡頁、正文頁、封底的設(shè)計(jì)

3、 PPT的建模

關(guān)鍵頁面、快捷鍵、SmartArt、圖表、基礎(chǔ)動畫設(shè)計(jì)

4、 PPT的化妝

視覺美化、設(shè)計(jì)原則、資源搜索、尋找圖片、動態(tài)氛圍

【分享:PPT的化妝技術(shù)】

【午餐午休】


第四單元:高效實(shí)用的公眾演說

(一) 上臺前必做的事

(二) 九種常見的開場形式

(三) 七大開場禁忌

第五單元:優(yōu)質(zhì)講師的形象塑造

(一) 培訓(xùn)師的形象修飾

(二) 培訓(xùn)師的內(nèi)功修煉

1、臉部:【微笑練習(xí)】

2、眼睛:親和力的三笑

3、頭部:互動距離

【1分鐘練習(xí):面部表情、眼神運(yùn)用】

 4、手勢:手勢要領(lǐng)、12種基本手勢

 5、身體姿勢:走動要點(diǎn)、避免壞習(xí)慣

 6、聲音:語氣語調(diào)生動、避免口頭禪

      【1分鐘課程:語氣語調(diào)練習(xí)讀一小段文字】

第六單元:現(xiàn)場掌控與應(yīng)變訣竅

      分享:如何講好?

(一) 現(xiàn)場掌控技巧

吸引學(xué)員的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)

觀察學(xué)員的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)

傾聽學(xué)員的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)

(二) 應(yīng)對偶然問題與沖突場面

1、電腦音箱也會犯錯

  2、培訓(xùn)師也會犯錯

  3、個性學(xué)員的應(yīng)對訣竅

     沉默寡言者的應(yīng)對訣竅

夸夸其談?wù)叩膽?yīng)對訣竅

愛開小會者的應(yīng)對訣竅

咄咄逼人者的應(yīng)對訣竅

  4、激勵學(xué)員參與的方法

(三)結(jié)尾的技巧

  1、結(jié)束培訓(xùn)的步驟

  2、幾種結(jié)尾的形式

  3、結(jié)束語避免的幾種情況

第七單元:學(xué)習(xí)效果評估與追蹤

(一) 反應(yīng)評估

(二) 學(xué)習(xí)評估

(三) 行為評估

(四) 實(shí)績評估

第八單元:綜合演練與演講評鑒

【綜合演練點(diǎn)評,課程回顧】


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