對象
高層、中層管理者、企業文化建設工作者
目的
與大家分享精彩的思想、方法和案例，學習企業文化建設、團隊建設推進與落地的理論、流程、工具、方法，重點掌握讓企業由他律管理變為自律管理，令企業經營業績倍增的企業文化驅動模式。
內容
內容提要
一、文化與團隊建設概論
二、文化“場”的工作原理
三、如何打造高效自轉的團隊
四、關于企業文化建設的感悟
培訓方式
專題講授，案例討論，互動問答。
講授風格
激情哲理，對學員有很強啟發性；案例豐富，實戰性強，學員可以“拿來主義”；引經據典，讓學員受益匪淺。
課時安排
1天。
