經過講授、互動研討、案例分享、實戰演練等形式，幫助學員掌握面試技術、實用技巧和注意事項，熟悉面試重點與流程，并達到舉一反三，在面試實際操作中熟練應用
1.培訓主題和目的介紹
內容：
?**培訓師的講授，明確此次培訓的主題和目的，幫助學員了解培訓整體內容，積極投入精力進行學習。
方式：講授
2.面試官角色定位與典型面試流程
內容：
?面試中考官的角色；
?雇主品牌建設與面試官的職業素養；
提倡點
規避點
?面試典型流程；
?面試過程中難點、關注點；
3.評估模型與評價指標
內容：
?素質模型與評估模型；
?面試關鍵指標梳理；
?能力、個性與動機指標辨析；
?評估模型構建分組練習。
方式：講授&研討
4. 常用面試技術概覽
內容：評估模型與評價工具對應關系；
?心理測評簡介；
?情景模擬技術簡介；
?其它評價工具簡介；
方式：講授&研討
5.BEI行為面試技術
內容：BEI行為面試的核心技術--STAR技術；
?BEI行為面試技巧；
?BEI面試全流程分組練習及點評；
?BEI面試題本開發技術的解析與分享。
方式：講授&研討
6.典型應聘群體分析
內容：
?典型應聘者群體分類研討。包括：校招；社招；95后；各職類序列，著重分析各類人群的求職動機及需求；
?典型群體面試風險點分析。
方式：講授&研討
7.實戰模擬演練
內容：
?實戰演練
?研討面試中的誤區及正確方式；
?組織實施安排中的要點；
方式：演練&交流
8.總結
內容：
?總結、反饋。
方式：分享
