培訓受眾:

企業中高層管理人員；

課程收益:

新的時代已經到來，90后已逐漸成為企業中流砥柱，原有的人員管理模式已捉襟見肘，如何適應新形勢下的人才管理？如何激發新一代職場人的敬業度？公司中直線經理是人力資源管理的第一責任人，他們的人才管理水平直接影響著企業未來發展；選不好，留不住，管不聽，這直接影響部門業績，現在不解決，更待何時。管理在與時俱進，人才管理更是如此，直線經理需要掌握差異化的人才管理技能，在人才管理第一線，通過學習、實踐，他們將發揮出應有的作用。
非HR的HR管理，量身定制的課程，將有效助力公司業績提升。
1，從企業當前面臨的問題入手，引發管理者對人才的更多關注；
2，把HR融匯于管理和領導力中，從問題入手，有效掌握某幾項選、用、育、留之方法；
3，了解人才發展趨勢，提升管理技能，以提升組織能力；

培訓頒發證書:

培訓公司證書

課程大綱:

第一單元： 管理與HR

1、 組織發展的問題；

2、 管理與HR；

3、管理與領導；

第二單元：人才之選

1、 確定標準；

2、 面試技巧；

3、 人才盤點；

第三單元：績效管理

1、 目標管理與績效考核；

2、 KPI與OKR；

3、 績效面談；

第四單元：人才之用和育

1、 蓋洛普路徑與Q12；

2、 高潛的發展；

3、 領導力發展；

第五單元：人才之留

1、 新時代員工的特點；

2、 保留計劃；

3、 離職管理；

第六單元：組織發展

1、 應對未來挑戰；

2、 管理的認知升級；

3、 打造組織文化； 

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